【摘要】：南昌百瑞是一家专业从事大型工程机械经销的品牌服务企业。2000年11月，当市场经济的大潮暴露出国有企业越来越多的弊端之时，邓秋实勇敢地带领以前公司里几个年轻的科级干部跨出国企大门，创立了南昌百瑞。首先，凭借前几年行业火热的销售态势，南昌百瑞凭借优惠的价格和更高的分销效率快速开拓市场，但也因此导致了企业成本上升过快和利润下降的局面。正是在这样的背景下，南昌百瑞开始考虑调整业务重心。
南昌百瑞是一家专业从事大型工程机械经销的品牌服务企业。2000年11月，当市场经济的大潮暴露出国有企业越来越多的弊端之时，邓秋实勇敢地带领以前公司里几个年轻的科级干部跨出国企大门，创立了南昌百瑞。11年的快速发展，公司已在江西省及一些周边省份设立了近百家县级以上的二级经销商，并成立了一所工程机械培训学校，在职员工300余人，公司业务从最初只提供整机和配件销售扩展到销售、维修、租赁、咨询和培训等一体化的全方位服务，代理经销五、六个国内一线品牌，2011年销售额达10亿元。
南昌百瑞在江西工程机械代理商中的领先优势一直比较稳固，但是，近年来也明显感到来自市场和经营的压力正逐年增大。首先，凭借前几年行业火热的销售态势，南昌百瑞凭借优惠的价格和更高的分销效率快速开拓市场，但也因此导致了企业成本上升过快和利润下降的局面。更让人不安的是，2010年以来，国家宏观政策一直以保持稳定和控制风险为主基调，一段时间内基础建设和社会投资一起下降，直接导致去年以来整个工程机械行业表现惨淡，2012年一季度更是跑输大盘1．18%。与此同时，随着用户对售后服务要求的加强和社会维修能力的提高，“后市场”服务逐渐成为一种趋势，经销商在服务上既面临挑战，也面临机遇。正是在这样的背景下，南昌百瑞开始考虑调整业务重心。(www.xing528.com)
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