事实上，在移动互联网席卷中国之前，豆瓣于2010年1月就已经有了简单的WAP手机版。它为整个社区提供了比较完整的服务界面。在手机版中，读书和电影两个板块只提供搜索功能，音乐、同城和其他功能被隐藏。这只算是在当年2G网络环境下为功能机用户提供的简单服务。
在移动互联网时代，豆瓣会给我们什么样的惊喜呢？2012年1月10日，新版豆瓣首页启用，新豆瓣才重登首页，似乎这预示着适应移动互联网的一大改动。接下来的2012年1月19日，豆瓣发布阅读器和免费作品，用户可以尝试阅读；2012年5月7日，豆瓣阅读的作品商店上线，正式发布作品；10天后，豆瓣推出豆瓣电影在线选座购票；豆瓣fm移动应用也接着上线；其他移动应用例如豆瓣同城，豆瓣线上活动，豆瓣音乐人，豆瓣小组，豆瓣购书单，豆瓣笔记等10个应用。这10个应用都提供各自垂直领域的独立服务，除了账户通用，不进行服务的交叉关联。这些应用服务相当的精细化，例如豆瓣同城与豆瓣线上活动，这两个应用都是针对豆瓣上的一些活动，豆瓣同城更多发布一些线下活动，豆瓣线上活动顾名思义就是注重豆瓣网友之间的活动，比如活动“上传你的星际迷航手势，PK谢耳朵”。这些移动应用中除了豆瓣笔记只有iPhone版本外，其他应用都拥有iPhone版和android版本，分别服务手持不同移动智能设备的客户，豆瓣fm还推出了HD版本，服务平板电脑等客户。
豆瓣为什么不像人人网，开心网一样推出一个大而全、拥有完整服务的移动应用？(www.xing528.com)
面对大家质疑豆瓣为什么不做一个完整的移动应用时，豆瓣杨勃的回答一如既往，“不会有一个叫豆瓣的移动客户端”。过分细分会导致产品功能分散，甚至混乱，每个应用在其垂直领域都会遭遇强大的竞争对手。豆瓣阅读就有kindle、多看阅读、盛大等竞争对手；在电影在线选座购票领域，时光网、QQ购票和淘宝购票都是强有力的竞争对手；音乐领域更是一片红海，只百度音乐、阿里巴巴虾米音乐、QQ音乐中国互联网这三巨头就够豆瓣喝一壶了，还有巨鲸、酷狗等对手搅局；豆瓣的三大核心产品都有其对应的强大竞争对手。作为一个整体，不容忽视，但是一旦细分，各个产品势单力薄。杨勃说，移动互联网对豆瓣就是一个巨大的机会，可从目前局势来看，豆瓣为什么这么做，它有什么优势？
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