行业困境：如何突破迷茫？

目前，对于中国工程机械行业的发展乃至中国经济的未来走向，唱荣唱衰两派观点正争论激烈。

1．三一大规模激励实为信心之举

在行业严冬时刻，三一重工此番大规模股权激励，三一经营团队用行动表明自己对行业发展的信心。对此，国金证券研究员董亚光称，公司选择在当前行业需求低迷和业绩表现不佳的时候进行股权激励，一方面显示公司对未来成长仍有信心，另一方面也可提高核心员工的积极性。

值得注意的一个细节是，在此次三一重工公布的激励方案中，规定激励对象需完成与公司签订的绩效合约的考核要求，且为合格以上。未达标的职能总部、事业部和子公司的激励对象不得行权。而实际上，三一内部制定的绩效合约要远高于此次激励计划规定的最低10%增速。在三一重工发布激励计划的第二天，中共“十八大”开幕，党的新一届领导集体无疑又将拉开中国新一轮改革发展的序幕。

预计2013年，中央政策将向大型水利项目、保障房投资、道路维护、新型能源建设、城市轨道建设倾斜。来自招商证券的刘荣对此表示，由于新开工到工程机械复苏存在一定的时滞，预计2013年，工程机械市场需求将回升。申银万国的李晓光则表示：“基建增强的背景依然存在，房地产新开工的预期在销售维持、去库存化率提升的情况下将逐步改善。虽然目前工程机械无法像2009年6月以后那样大幅反弹，但我们认为在基建增强、房地产新开工预期逐步改善的情况下，工程机械的股票将抬升。”

但在最近召开的英国建筑设备协会（CEA）年度大会上，英国咨询公司Off-Highways Research的Colin Timms在谈到中国未来的需求时，评论道：“我们看到的增长将不可持续”，中国政府加大投资将会再次引发市场过热，造成不良后果。有媒体评论，作为中国工程机械行业的风向标，在行业发展出现分歧的关键时刻，三一重工加大股权激励，实为信心之举，这无疑为低迷的工程机械额行业注入了一针“强心剂”。(www.xing528.com)

2．激励力度大，覆盖范围广

此次三一重工股权激励拟将1．78亿份股票激励给包括10多位高管在内的2 533名员工，涵盖董事、高级管理人员、中层管理人员和核心业务（技术）人员。记者照总量计算，此次2 533名员工人均获得激励股票超过7万股。此次激励力度之大，覆盖面之广，实属罕见。这种真正意义上的“员工持股计划”，体现企业、员工、股东的三方共赢。

三一成“造富工厂”，“股权激励＋高工资＋升职空间＝帮助员工成功”，这是三一开给员工的幸福公式。一边是许多人处于就业状态，特别是一大批大中专毕业生找不到合适岗位；一边是人才总量不足，特别是高新技术人才和高级管理人才严重匮乏。如何化解这对矛盾？除招聘和挖掘人才外，三一还将构建自身的培训体系放到公司战略这一高度。韩宗和31岁进入三一时，还只是一名普通钳工。由于工作表现突出，2006年获得公司“送读计划”的指标，目前，他正全脱产就读于湖南农业大学工商管理专业。早在2000年，三一“送读计划”的雏形就已经形成。近年来，公司投入资金，已将300余名优秀的管理人员、技术人员和营销服务人员送往各大院校研读MBA、EMBA、工程硕士，一些一线工人还被送往高等院校学习。2002年，三一投资建设了自己的培训中心。中心设有营销、研发、服务、技工、管理、人事等一系列培训。仅2007年，集团培训员工62 205人次，全员人均培训天数达21天。27岁的邓铭志6年前走出校园便一脚踏进了三一，当初的调度员如今已成为公司核心部门泵送制造部副部长。“我是‘三一大学’毕业的。”邓铭志心存感激地对记者说，他前后多次到公司培训中心接受带薪学习，就在去年的4月份，还到广州培训了英语。

除邀请国内知名的励志教育、时间管理、经营管理、安全管理等专家来三一为员工授课外，在三一教授团队中，还经常看到张五常、许小年、樊纲等知名经济学家的身影。向文波说：“给员工最大的福利，就是使他们的知识、能力得到持续提升”。“除硬件设施投入外，2006年公司用于培训的直接费用超过1 000万元，2007年超过了4 000万元”。王务超介绍，“近年来，公司用于员工培训的资金占支付员工工资收入的10%，而微软、IBM等国际知名企业的这个数据是5%。”作为公司的中层管理人员，精益质量部的胡铁军业绩突出，他为公司产品的品质提升付出了汗马功劳。在听说自己成为股权激励的一员后，胡铁军喜出望外，他表示，这让他更加坚定了与公司同发展的信心，“现在，自己的努力已经与公司业绩直接挂钩，自己一下变得更加有工作动力了”。面对股权激励，三一重工泵送事业部的刘存勇也表达相同的喜悦。他是明星产品86泵车的研发骨干，他表示，其实小到“衣食住行”各项福利，大到送读培训、出国挂职锻炼，公司为员工已经提供了很好的条件。“现在，又有了大规模的股权激励，感觉自己与公司已经深深地捆绑在了一起”。

在发布激励方案后，三一重工总裁向文波坦言：“企业发展了，除了更好地回馈社会、贡献国家，还要与员工共享发展成果。员工是公司的血液、细胞，是三一赖以生存和发展的源泉。目前，公司加大股权激励必将充分激发员工活力，为企业发展注入强大动力，为股东创造更大回报。”向文波表示，通过股权激励，三一将创造更多的百万富翁、千万富翁甚至亿万富翁，进而实现三一“造富工厂”的梦想。