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三一重工指导思想的主要内容包括

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:以人才为根本,建立符合现代企业发展要求与公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系,真正做到引得进、用得好、留得住,重点提升人员素质,打造行业一流的研发、营销和管理骨干队伍。三一集团是经湖南省人民政府批准,由三一重工业集团有限公司整体变更设立的。三一重工业集团有限公司所有资产、债务和人员全部进入股份有限公司。

三一重工指导思想的主要内容包括

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路机械、起重机械等25大类120多个品种,主导产品有液压砖机、制砖机、免烧砖机设备;混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站沥青搅拌站、压路机摊铺机平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业[2]

三一重工指导思想的主要内容包括:

(1)一个根本。以人才为根本,建立符合现代企业发展要求与公司实际需要的基于公司核心能力建设的人力资源管理体系,真正做到引得进、用得好、留得住,重点提升人员素质,打造行业一流的研发、营销和管理骨干队伍。

(2)研发和服务两项核心能力。研发能力要确保混凝土输送机械在国内的领先地位,争取路面机械达到国内一流,三一重装新产品达到国外同类产品的水平。服务能力要超过同行标准,超过客户期望,成为行业标杆。(www.xing528.com)

(3)三个关系。即规模、效益和品牌三者之间的关系,规模是效益的基础,也是品牌的基础;规模服从于效益,效益服从于品牌。

(4)三个利用。利用国际分工重组国际市场;利用宏观经济调整带来的行业调整和企业重组的机会;利用新技术进步带来的产业升级。

三一集团是经湖南省人民政府批准,由三一重工业集团有限公司整体变更设立的。经有限公司2000年10月28日股东会决议通过,有限公司以2000年10月31日为基准日经审计的净资产18 000万元,按1∶1的比例折为18 000万股,由原有限公司股东三一控股有限公司、湖南高科技创业投资有限公司、锡山市亿利大机械有限公司、河南兴华机械制造厂和娄底市新野企业有限公司按其在原有限公司的权益比例持有,其中,三一控股持有17 380.93万股,高创投公司持有334.64万股,亿利大公司持有167.33万股,兴华厂持有89.24万股,新野公司持有27.86万股。三一重工业集团有限公司所有资产、债务和人员全部进入股份有限公司。于2000年12月8日在湖南省工商行政管理局注册登记并领取企业法人营业执照注册资本18 000万元[3]

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