狮子搏兔，全力以赴的胜利之道

狮子搏兔，全力以赴。这句成语很出名，应用得也很广，常常在一些纸面或者网络的小说里可以见到。

一些名人也早就说过相似的话。清代黄宗羲《<称心寺志>序》中说：“沾沾卷石之菁华，一花之开落，与桑经郦注争长黄池，则是狮象搏兔，皆用全力尔。”茅盾在《谨严第一》中说：“艺术巨匠的天禀，固非人人所能有，然而艺术巨匠的谨严，却是人人应当效法；狮子搏兔，亦用全力这一句成语，最足以说明艺术巨匠们之无往而不谨严，丝毫不肯随便。”

狮子和兔子，本来就不是一个质量级别，相差悬殊。狮子发怒，一个巴掌就可以拍死兔子。为什么狮子搏兔还要用全力，而且还要全力以赴，不留余地？这是为什么？

因为态度。对待任何事物都讲究一个态度，认真还是不认真，谨严还是不谨严。不论对手强弱，都得认真对待，仔细部署，全神贯注，全身心投入。决不允许开小差，心不在焉。伟人曾经说过，世界上怕就怕“认真”二字。不认真，再小的事情也会弄砸，再好的机会也会错过，再弱的猎物也会开溜，煮熟的鸭子也会飞走。一般而言，强敌当前容易警惕，弱敌面前容易松懈。而吃亏往往就吃亏在松懈。所以，即使对手是兔子，那也得全力以赴。全力以赴是医治麻痹大意的一帖良药。小事也要当大事去做。不认真对待，不全力以赴，怎么行。

因为难度。任何一个对手都有值得尊重的地方，再弱小的敌人也会有它的绝招。兔子确实很弱小，可是也有它的特点，给狮子捕食带来麻烦。兔子听觉灵、视野广、奔跑快。不仅感应度、警觉度、灵敏度、速度一流，还有不少技巧。比如狡兔三窟、兔子蹬天、兔子再生，以及奔逃时频繁变向、闪转腾挪，等等。所以，有人会感慨：大目标，小目标，难易程度没大小；大事情，小事情，认真对待没区别。小有小的强处，大有大的弱点。不高度关注，不全力以赴，怎么行。

因为细度。大有大的复杂性，小有小的细致性。“治大国如烹小鲜”。小鲜，鲜就鲜在细致到家。讲究方法、讲究程序、讲究配方、讲究火候，缺一样都不行。疏忽往往就疏忽在简单粗糙，疏忽在程式颠倒，疏忽在自以为是。小而不当固然不好，大而不当也不见得好。市场竞争就是打仗，就是烹调，讲究的就是一个“细”字，任何一个细节都得编排妥帖、拿捏妥当，一点也不能错位，一点也不可马虎。否则，就会“一着错，招致满盘输”。不精心安排，不全力以赴，怎么行。(www.xing528.com)

尤其到了生死相搏的关头，再弱小的对手都会竭力反击，都有可能反咬一口，什么阴招损招都会出手。为了避免“伤敌一千，自损八百”，为了避免疲于奔命，劳民伤财，为了避免东奔西扑、徒劳无功，就得全神贯注、全力投入。不全力以赴，怎么行。

伟人说过：“在战略上要藐视敌人，在战术上要重视敌人。”这话实在太有道理了。决策时要深思熟虑，执行时，则要扎实仔细，一点也不能马虎。中国传统智慧一直强调：一只青蛙四两力，瘦死的骆驼比马大，杀鸡用牛刀，三只手指捏田螺等等，都反映了高度重视对手，全力以赴应战作战的理念。

品牌在市场上搏杀，当然得全力以赴。再小的战役也得精心策划，细致部署，也得捏紧拳头，全力以赴，集中优势兵力，力求打胜歼灭战。

记得当年笔者曾任可口可乐在上海的制造企业的管委会主席，对于市场竞争也是全力以赴，一丝也不敢松懈。对于一些竞争对手的分析与研究，也拿出了狮子搏兔的劲头。不仅仅分析市场动向，而且分析它们的经营哲学。不仅仅分析产品、广告和营销，更要分析它们的主要经营管理人物。包括这些人物的出生家庭、工作经历、主要特长、处事论事的思维方式和处理方式，以及他们的缺陷和不足。然后制订我们相应的对策。正是因为花费了大量投资和精力，知己知彼，才能对症下药，有效应对，并且取得连年两位数的高速增长，以及营销、利润和现金流三丰收的出色业绩。

是的，只要具备了狮子搏兔全力以赴的精神和功夫，胜利就会向我们招手。