如何正确选择工作？——弱水一瓢原则

与“事在人为”相比，“弱水一瓢”似乎显得过于保守。其实不然。首先，关注的焦点有所不同：事在人为，关注的是工作难度和态度。而弱水一瓢，关注的是工作广度和量度。这是两个不同的视野和范畴。其次，制约与发挥、无限与有限，本来就是相反相成的一对矛盾。有所作为，有所不为，是常有的事。在制约中有所发挥，在无限中选取有限，这才是辩证思维。

弱水一瓢的原句是：弱水三千，只取一瓢。源起中华古代很多经典。《尚书》中提到“弱水出张掖”“导弱水至合黎”。《论语》中提到“一箪食，一瓢饮，在陋巷”。唐玄奘翻译的佛经中，则有一则完整故事，寓意是在人的一生中，可能会遇到很多美好的东西，但只要用心好好把握住其中的一样就足够了。《红楼梦》里也多次提及，贾宝玉曾对林黛玉表白：“任凭弱水三千，我只取一瓢饮。”而按苏东坡“蓬莱不可到，弱水三万里”去理解，这弱水似乎又是指神仙出没、遥不可及的地方。弱水三千，既可理解为弱水之广，也可理解为弱水之远。

弱水如此之多，为什么只取一瓢？是不是有点可惜？不可以多取一点么？只取这么少，理由又是什么？依我领会，至少有四条理由。

一是能力不逮，胃纳有限。再大的本事与无限世界相比，总是渺小，不值一提。有多大的本事，办多大的事。弱水三千，靠一己之力，肯定收不齐，吃不了，消化不掉。与其消化不了，不如一日三餐，分而食之；细嚼慢咽，有利消化；为我所养，为我所用。

二是力量分散，欲速不达。因为能力和可控资源总是相对有限，所以应该集中力量，专注一样，才能做好。人生苦短，日月绵长，以有限的生命和有限的力量，去干无限又无边的事业，岂不是枉费心力。

三是形象模糊，缺乏特色。如果摊子很大很广很散，受众和用户就不知道您究竟是干什么的。不知所为，不辨主次。势必影响品牌个性和品牌形象塑造，当然也不利于联想和记忆。

四是好高骛远，竹篮打水。东打一棍，西抽一鞭，心思多样，出击多方，左顾右盼，前颠后忙，势必捉襟见肘，徒劳无功，样样不精，一无专长，最后一无所得。

正因为如此，于三千弱水之中，取其一瓢，已经足也。现代营销学中的定位理论居然也与之相呼应。让人不由得惊叹中国古代哲人的无上智慧。(www.xing528.com)

一定时期、一定阶段，只取一定的量、只做一定的事。天大的本事、天大的野心，饭还得一口一口吃，事还得一件一件做。天下之大，只求一角；弱水三千，只取一瓢。这是一种深知其理的自知之明。

只取一瓢，取哪一瓢？既不任心，也不任意。只取最适合当下、最适合自己、最适合发展的那一瓢。为什么？

适合当下，目光所向。凡是当下急迫需求、热切向往、高度聚焦、饥渴难解、众望所归的，或者日有所思、夜有所想、心有所求的那一瓢，才值得品牌去取之、去攻之、去完胜之。否则，岂不是大炮打蚊子，劳而无功；隔靴搔痒，没有感觉。关心点是什么，就主攻什么，其他一切免谈。

适合自己，发挥所长。自己几斤几两，自己最清楚。弱水这一瓢，应该是以自己能力够得到、拿得动、盛得下、化得了、用得上、跳一跳摘得到为准绳。如果跳多少跳，仍旧摘不到，又有何用。适合发挥自己特长，才取之较易、用之顺手、化之有益，才是最最重要。如果取之不了，或者食之不化、用之不果，拿来又有什么用处。

适合发展，前景所明。所取这一瓢，必是有一定质量、一定消费频率、一定发展空间、一定展望前景。如若不是，投入颇大，发展有限，空间拥挤，竞争过热，价值就不大，就不必贪羡取来。否则，未曾几时，已是碰头、饱和、过剩，无工可做，无利可图，又有什么意义。

根据这个“三适合”标准，给自己选取那合适又合用的一瓢，定一个角色位置，选一个主攻方向。

在弱水三千面前，既不贪婪，又不胆怯，就取这一瓢。这的确是一种辩证的思维、智慧的选择。