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杜绝恶狗:好酒变酸因存储不善

时间:2023-05-22 理论教育 版权反馈
【摘要】:好酒卖不出去,还因为存放时间过长而变酸。否则,就难免一粒老鼠屎坏了一锅粥、一只大恶狗酸了满坛酒。对恶狗,不论有形无形,也不论大小多少,都得嫉恶如仇、痛下杀手、毫不留情、毫不犹豫。恶狗不除,门可罗雀;恶狗尽除,顾客盈门。服务品质往往是致命的、决定性的。今天不是恶狗,明天可能就是恶狗,这是因为时代的进步、觉悟的提高、知识的深化、审美的改变,对狗的认知和态度就会发生变化。除恶狗,打恶鬼,当然不是目的。

杜绝恶狗:好酒变酸因存储不善

有一家酒店,酒做得非常好,酒香四播;店招也醒目,高悬揽客。照理应该生意兴隆,可是,却少有客人光顾。好酒卖不出去,还因为存放时间过长而变酸。酒店掌柜觉得奇怪,就去请教附近一位老人。老人告诉他:要怪就怪你家那只恶狗。这么好的酒,客人当然很想品尝,就因为门口那只狗实在太凶,把客人给吓跑了。

这则寓言给品牌以启示:对产品和品质应该有一个全面的认识。产品包括实体产品和服务产品。品质包括实体品质和服务品质。什么是服务品质,应该包括服务态度、服务方式、服务环境、服务氛围、服务时效、服务衔接,以及服务创新等等。任何一个细小环节的疏忽和不到位,就都可能给营销、对品牌带来负面影响。

光是酒香是远远不够的,还必须狗善、人勤、境佳、氛亲。否则,就难免一粒老鼠屎坏了一锅粥、一只大恶狗酸了满坛酒。

有形的恶狗是看得到的,无形的恶狗是看不到的,但是能感受得到。脸难看、门难进、话难听,固然是一种;更多的可能是夸张的噪音、杂乱的排列、做作的迎客、狭小的过道、烦心的流程、不良的气息、排队的长龙、肮脏的洗手间,等等。

从这个角度观察,品牌是不是应该以除尽恶狗为己任。对恶狗,不论有形无形,也不论大小多少,都得嫉恶如仇、痛下杀手、毫不留情、毫不犹豫。恶狗不除,门可罗雀;恶狗尽除,顾客盈门。

服务就是产品,服务就是竞争力。软实力和硬实力同等重要,不,更为重要。很多时候,服务竞争胜过产品竞争。服务品质往往是致命的、决定性的。

是不是恶狗,还会因人而异。对有些人不是恶狗,对有些人可能就是恶狗。货架太高,对成年人不是恶狗,对小孩就是恶狗;字体太小,对一般人不是恶狗,对老年人就是恶狗;灯光太亮,对普通行人不是恶狗,对热恋中的情人就是恶狗;路标不清,对本地老司机不是恶狗,而对外地来客就是恶狗,如此等等。所以,就得细致入微、设身置地、将心比心、亲身体验、区分差异、照顾个性。

是不是恶狗,还会因时而异。今天不是恶狗,明天可能就是恶狗,这是因为时代的进步、觉悟的提高、知识的深化、审美的改变,对狗的认知和态度就会发生变化。所以,就得经常检点,时时反省,顿悟即改,知恶必除。除尽恶狗,真的要有一点“打不尽豺狼决不下战场”的劲头。

香港有家食肆设计成鬼屋,门口恶鬼迎客,店内恶鬼伴食。儿童害怕,老人厌恶,可是,就是有一批喜爱猎奇追求刺激的年轻人喜欢。如此鬼屋,如此奇特审美,只能算是个特例。如果处处是鬼屋,那就该请出钟馗,怒而打鬼了。(www.xing528.com)

除恶狗,打恶鬼,当然不是目的。目的是设计和营造品牌服务的细致、周全、高效、亲和、温馨。一句话,与人为善、与人为亲、与人为喜。

仅以营造商业环境而言,就要努力培育归属感戏剧感、礼遇感,以及精选感。

所谓归属感,进商场好比进家门,有亲人引路、友人相助、邻人交流、众人互助,还有种种体验和互动,除去陌生和隔阂。又好比邮轮上的船长日,成为共欢日,不仅人人盛装出席,还可以与船长合影,与船员巡游歌舞,人人挥舞餐布,合拍欢呼,浑然如同一家人。

所谓戏剧感,是指可以设计和营造一些情节、一些故事、一些人物、一些趣味,形成现场出人意料的欢快。新品上市或者出炉,不应该默不出声,平淡无奇,而是可以有一些仪式,彩灯高挂,音乐奏起,亦歌亦舞,顾客也可跟从节拍,一起歌舞,变成共乐会。还可以与“开心麻花”这样的演艺团体合作,现场表演,共同营造戏剧效果,给大家带来喜庆。

所谓礼遇感,就是把顾客尊为主人,礼仪有加。凡购买的货品必仔细包装,还要双手捧给顾客,让顾客感受到营业中的品牌很在乎他们,体会到亲切和尊重,产生情不自禁的感动。至于其他礼遇,更是可以放开构想和设计。但不论何种礼遇,应是由衷而发,而不是一种敷衍和生造。

所谓精选感,是指所有商品在采购进货或定点加工时就应精选,而且要把这种精选尽可能地公示出来。精选的商品应该与一般商品相区别,从包装、环境、位置、通道,一直到营业工具、设施、光照、制服等都有所不同。让人自然联想到“精致”“安全”“放心”“可靠”“适时适令”等。

由此,我们应该重新定义商业,重新定义商店,重新定义营销服务。

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