但凡品牌,几乎都想自己变得伟大。盛世长城国际广告公司的凯文·罗伯茨说,伟大的品牌有两个优点:一是激发尊重,具有应有的技术性、耐用性和有效性;二是激发钟爱,一种由用户和受众内心而发的喜爱。
成为伟大,足以让任何一个品牌蠢蠢欲动;成为伟大,又足以让任何一个品牌望而生畏。这是因为任何一个人要得到其他人的尊重,至少要拿出一点真本事来。
平庸,碌碌无为,无所作为,或者平淡无奇,太过一般,都不可能赢得尊重。
众望所归,是中国古代成语。出于《晋书·列传三十传论》中“于是武皇之胤,惟有建兴,众望攸归,曾无与二。”也可见于宋代陆游《贺礼部曾侍郎启》:“所养既厚,万钧亦何足言;众望所归,九迁犹以为缓。”从字面去看,众:代表人多,不是一个人,是很多人。望:代表期望、希望。望,应该不是虚幻的空想。归:是归心,也是归途、归宿,更可以是归向、向往,是一种向心力。归,应该是自愿的,而非强迫的。
众望所归,连起来解读,就是众人所期望的归宿或指向。或者是得到普遍认同、信任、尊重和钟爱的人或物。再简化一点,就是大家一致期望的标的。
而要达到众望所归、众人信服的地步,必是德高望重、技高一筹。既有德,又有技,德技相辅。有德无技,或有技无德,都不行。必须是“德技双馨”才行。而这双馨也不是一时一事,而是一以贯之,方能让人口服心服。如果只是一时兴起,过后却不能坚持,那也只能让众人兴奋一时,而不能长久。
众望所归里的“众”,因为众的范围有大小不同,所以又有了大众、小众、分众、精众的区分。(www.xing528.com)
小众,如百达翡丽。皇家御用,贵族分享,范围很小,品位很高。直至现今,年产量也仅限于5万只左右。这与我们上海过去一家手表厂年产量可以达到100万只、1000万只完全不同。它不是以数量取胜,而是以精致和高贵取胜。可能我们卖出1万只甚至10万只、50万只手表,才能够抵它1只。这个创立于1839年的瑞士腕表品牌,是现存唯一一家由家族独立经营、唯一采用手工精制,且可以在原厂内完成全部制表流程的制造商。集7种传统制表工艺于一身,汇集了设计师、钟表师、金匠、表链匠、雕刻家、瓷画家以及宝石匠的精心之作。目前也是全球唯一的全部机芯获得“日内瓦优质印记”(Geneve Seal)的品牌。由此,名列世界十大钟表品牌之首。为上流社会所独享,也为全社会所仰望。
大众,如波司登羽绒服。专注这一领域达40多年,保暖御寒,为社会各阶层大众所喜爱,现在是中国销量最大的羽绒服。2019年波司登的营业收入超过100亿元。这一大众产品有三大特点:一是羽绒获得瑞士蓝标认证,所采用的大朵羽绒,蓬松度高,保暖效果好;二是穿着体验好,轻便舒适,不会有压迫感,也不会觉得闷热,同时因为采用特制的德国针线和先缝线后充绒的工艺,也完全不会出现跑毛现象;三是颜值时尚,花样很多,有针对追求个性新潮的oversize(指特大的服装风格)款和设计师合作款,还出过迪士尼合作款。此外,其面料不仅防风防水,还能防油防污。因为有特色,被国际认可,也就在情理之中。
分众,如飞鹤奶粉,这是奋斗了40余年的成功奶粉。飞鹤的6万头奶牛生活在丹顶鹤的故乡,那里没有雾霾,环境优良;奶牛喝的是天然苏打水,吃的是无激素的种植草,住的是恒温舒适的牛舍;挤牛奶全部使用封闭式自动化转盘,十分钟内将牛奶迅速降温,以保证牛奶的营养活性。曾经因为三聚氰胺事件,“城门失火,殃及鱼池”,造成国产奶粉的普遍沦陷。飞鹤奶粉虽经严格检查,成为国产奶粉的幸存者,却也经不起洋奶粉涌进中国内地的冲击。人们甚至一度涌到中国香港去购买奶粉,以致造成香港奶粉断档,被迫实施限购政策。但是,经过飞鹤奶粉策划团队的工作,以“一方水土养一方人”的理念,给品牌最新定位,提出“更适合中国宝宝体质”的新概念,这是任何洋奶粉所不能比拟,由此得到市场的广泛认同,营业额一路上升,2020年达到创纪录的185亿元。
精众,是一众追求精致生活的人群。上海有家“庄氏隆兴蟹粉面道”,正是为此而生,把蟹粉点心做到极致。一份98元双人套餐,包括蟹粉捞面和蟹粉小笼,捞面相伴100克的蟹粉,色香味俱全,逗人食欲;小笼则是一口就是一包汤水,蟹味十足。而168元的双人套餐,则又增加了两样:蟹粉春卷和蟹粉小馄饨。因为用料十足,做工精致,蟹香远飘,排队等候的长龙沿着浙江中路,从宁波路口一直排到南京路口,足有一百多米长。这家面馆的月利润达到170万元,一年达2000万元。现在,已经准备开到追求精致生活的香港去。
众望所归,是品牌所寻求的目标,是品牌的理想境界。但是,成功决非容易。
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