上海大型的商贸流通集团主营业务都集中在零售，缺乏主营批发贸易的大型企业，发展以B2B网络交易的大型批发贸易企业将成为上海重新建立贸易中心的关键。上海以零售业务为主营业务的商贸集团可以通过对规模化的连锁零售网络的商业业态、商品品类和品牌等的整合进而整合上游供应链，即以大量的零售市场销售依托大力发展进出口贸易、批发业务、品牌总代理业务、OEM 业务（贴牌）和商业自有品牌业务，将零售业务的消费市场转化为服务于长三角和全国的批发贸易配送的销售市场和销售中心，为贸易中心的建立打下厚实的产业和市场基础。发展批发贸易业务要克服传统商贸企业的经营软肋，即克服对现代信息技术和电子商务新型商业运营模式的生疏和冷漠，抓住网络交易这一商业运营技术革命模式带给传统商贸业的转型机遇，积极发展B2B网络交易业务，突破传统贸易批发业务在市场时空、商品种类和结算等诸方面的局限，实现网上网下两种交易方式的集合，向现代服务业发展。把大上海消费市场转化为对外的销售市场，并用B2B网络交易方式做大全国市场，是新技术革命条件下赋予上海商贸流通业的历史使命。上海蔬菜集团公司的江桥批发市场是上海地区农产品批发交易量最大的市场，最高日销量达6 300余吨，该市场通过“三品三化”（即品种、品质、品牌，规模化、包装化、标准化）在全国建立了30多个农产品种植基地，用市场的力量培育了可以掌控的农业产业基地，这些基地对上海市民的利益是，延长品种供应期、提升产品品质，构建了上海这一特大型城市的安全农产品供应链。作为一个最传统的农产品批发市场，能这样做到已经非常不易，但用网络交易新型的商业运营模式去思考，以江桥农产品市场全国基地为产业依托，建立一个网上的全国农产品批发配送平台，与国内一些超市联合采购组织对接，向全国的超市企业和二三级批发市场进行生鲜农产品配销和批发，那么上海就会创造出全新的农产品流通的“农超对接”新模式。经研究，打造农产品网上交易平台具有现实的可行性，除技术条件外，至于超市企业对接这一网上销售平台的两个基本条件，上海江桥批发市场都具备了，一是品质的标准，二是能够开具增值税税票。全面审视上海商贸流通企业自身的传统优势，结合网络交易运行的商业新模式，上海商贸流通业一定能以新技术和新方法实现新的倍数式增长。(www.xing528.com)
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