随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等新兴技术源源不断地注入各行各业的各个环节，无人车间、黑灯工厂、数字园区等，正潜移默化地重塑着企业的运营体系、运营机制，而且使传统产业逐渐变得时尚、轻盈、高效起来。以数字产业化为支撑，以产业数字化为根本，顺应数字化、网络化、智能化的发展趋势，数字经济极大地推进了传统产业的转型升级，使各行业领域走在了高质量发展的路上。下面以传统制造业、教育、网上零售为例，介绍数字经济在这些重点行业发展的总体情况。
今天，数字化转型已经不是一道选择题，而逐渐成为传统制造业企业紧急部署的一项长期战略。以大数据、云计算、人工智能等为代表的新一轮科技革命和产业变革正在世界范围内孕育兴起，一国的竞争力在很大程度上主要体现为拥有数据的规模、质量，以及运用数据的能力。而数字经济时代恰好正在改变传统产业赖以生存的基础，森严的产业壁垒日渐松动，产业融合的趋势不可阻挡，制造业向数字化延伸，数字化引导制造业变革，新的技术体系支撑起了制造业产生新业态、新模式。[1]可见，作为国民经济的脊梁，制造业也应抓住数字化机遇走在变革的前列。
自改革开放以来，中国制造业一路披荆斩棘，成为行业领头羊，但与此同时，高增长下面也隐藏着生产管理粗放、效率低下等问题。2016年，华为正式启动了数字化转型工作，经过改革，华为应用从开发到上线的时间，过去需要6～9个月，如今可以在一周或者一个月的时间内满足一线需求，而库存周期从7天缩短了1.2天，交付进度提升了30%。可见，智能制造的应用与发展是一个不断演进和创新的过程。在这一进程中，传统行业的界限已经被打破，与此同时跨界创新就展现出了巨大的生机。
当然，制造业在数字化转型过程中也存在一些的问题。例如，企业对于数字化生产管理模式的认识不够深入，仅仅停留在生产环节的自动化、高效化，缺少对企业管理、支持服务等环节的重视。因此，面对产业变革的新态势，我们必须认识到挑战与机遇并存，把握住制造业的数字化转型是未来发展的大趋势。
近年来，我国已经高度重视制造业的数字化和智能化转型升级，包括服装、家居等领域的个性化定制，航空、汽车等领域的网络化协同设计等。以贵州航天电器股份有限公司生产麻花针为例（如图4-1所示），公司每天要生产成千上万根麻花针，而且长度不到1厘米，但这种细如铅笔芯的产品广泛应用于探月工程、国产大飞机等重大工程。因此，对其精确性的把握要十分严格。过去，麻花针主要由工人靠肉眼进行手工焊接；而如今，每一个工序都上了云。具体来讲，工人们每一次手工打孔的力度、位置和设备的操作都会上传到云平台，每一针松紧度的数据也会实时上线，然后通过数据模型慢慢固化下来，最终固化到每个麻花针上，这样就使得生产效率和质量都大幅提升。
因此，让企业更加关注大数据、关注智能化生产，积极推动其建设智能生产线、数字工厂等重大举措，不仅助力了企业全流程和全产业链走向数字化和智能化转型，而且也助推了数字经济的大发展。
图4-1 贵州航天电器公司麻花针制造车间
据国家工信部数据显示，截至2019年4月，全国已经有11个二级节点实现上线运营，标识注册量突破5300万，二级节点布局范围涉及机械制造、汽车制造、物流、供应链管理、纺织等行业。可见，标识应用领域不断深入，产业各方共同加速标识应用场景探索，应用范围也拓展至食品工业、日化业、热力行业等领域。通过标识打通了产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节等重要运营环节，实现了现代供应链管理、智能包装、全生命周期追溯管理等新功能。[2]
总之，我国制造业的数字化转型已经进入了高速发展期，以数字化、智能化不断推动着产业商业模式的创新发展，实现产品、模式、业态的新探索，使产品质量、服务质量都得到显著提升，最终实现制造业效率和质量的变革。
（资料来源：国家统计局，艾瑞统计模型核算，企业财报）
从图4-2可以看到，工业品B2B行业进入快速成长期，已入局的平台正逐步建立起规模优势，目前正处于盈利可期的状态。入局者根据自身禀赋资源寻找发挥比较优势的切入机会，抓住入场时机。2018年，中国工业制造品B2B市场规模约为2700亿元，线上渗透率约为2.7%。中国工业品B2B市场规模将持续增长，未来五年工业品B2B市场规模年复合增长率约为43%，预计2023年中国工业品B2B市场规模约达1.58万亿元。总之，制造业实现线上运营、数字化转型已势不可挡。
随着数字经济时代的到来，互联网技术与智能技术协同飞速发展，在信息的生成与表达、处理与传播方面表现出空前繁荣，给人们的生产、生活方式与社会的经济发展都带来了巨大变化，同时也在很大程度上重塑着人的认知与思维方式，甚至人类文明。具体到教育领域，数字技术将以何种形态、何种方式、何种节奏影响教育的发展，正在成为全社会关注的问题。因此，探究数字技术如何重塑教育的意义十分重大。
数字技术驱动的创新已成为各国发展的重要推力，也给教育带来了深刻的影响。发达国家纷纷出台发展规划，围绕的核心均是如何最大限度地发挥本国的资源优势，最高的关注点要属以提升人力资本的质量来推进本国经济发展了。就教育领域而言，目前，前沿技术与相关理论的研究正在学术界如火如荼地开展，相关技术企业和社会力量也在与教育实体进行合作探究和实践试点，当下教育领域对于数字技术变革教育的需求很是强烈与迫切。同样，在我国，教育信息化也已被提到引领教育变革的战略高度，相继出台了一系列的教育信息化政策，并在实践中探索着前进，争取能让数字经济的浪潮席卷到教育这片天地。
其实，教育领域几乎是最后一个被技术重塑的行业。大部分的偏远学校仍然是普通授课辅导的教育模式，整体运转还是老样子。随着数字技术的不断融入，轻松便捷的学习方式方法已然成了传统教育的补充者，如在线课程、知识服务，还产生了一些多样化的学习方式，如混合学习、自适应学习。从教育生态重塑的角度来看，重新思考数字技术对教育变革的影响，会有助于更全面地看待技术在推进教育变革过程中的重大作用，进而在数字化发展的后续进程中，培养越来越多的数字化人才，推动我国快速走向数字强国的战略高度。(www.xing528.com)
随着数字经济的发展和互联网的广泛普及，我国许多经济产业的发展规模和模式丰富程度都已经遥遥领先其他国家，尤其在电子商务的网络零售交易额方面，我国已经连续多年稳居世界第一，并且还在持续增长。
在拉动消费方面，电子商务的作用巨大，而且已经成为促进消费升级的重要力量。回顾过去几年中国电子商务的发展成就，无疑与新一代信息技术的进步是分不开的。4G技术的发展，给移动互联网带来了便捷性，也带动了手机端消费模式的兴起。5G技术的到来将会带来更大的应用市场，万物互联隐藏更大的商机。我们所有的社会活动，都可以做到零延时的信息传递，未来在5G环境下也会有更多的直播短视频，通过视频的角度，就能够初步了解商品的功能，精准找到消费者的需求，这对于带动销量有很大的帮助。可见，数字经济带来的数字化浪潮，为网上零售提供了不竭的发展动力。
从2009年苏宁易购开始，实体零售商大多参与了电商销售，自2017年飞牛网退出网购市场后，我们就应该重新重点审视一下这个已经到来的数字经济时代，它将为我国带来怎样的变化和发展。图4-3描述了2018年中国网购市场的市场份额，其中阿里占比58.2%、京东占比16.3%。可见，这样的市场集中度已经是非常高了，前面两个企业几乎拥有了最大份额的数字资产，包括消费者的ID数据、商品SKU数据、ID与SKU的消费匹配数据以及相关的线上流量，这些数据资产对于网上零售具有很大的支持作用，不仅可以对消费者进行精准营销，还可以通过大数据分析制定稳准狠的营销策略。总之，面对中国积极推动的数字化转型，我国零售行业已经大踏步进行转型，跟上了数字化发展的时代，并且可以看出拥有巨大的发展前景。
图4-4是大家非常熟悉的经济模型，上面是毛利率，下面是费用率，它们之间随着规模增加，差额也增加，代表了传统经济下的规模经济，而在数字经济下，前期费用率大于毛利率，当过了某个时间节点，费用率快速下降，两者差额迅速扩大，这就是所谓的数字经济的经济性。前文提到的京东的毛利率和费用率变化就可以验证这个模型，京东B2C的成本结构已经与实体零售商的成本结构有巨大的区别，“关键”生产要素以及与其相关的劳动力、资产有了“效率优势”，这是实体零售商退败B2C的主要原因。可见，中国的零售业已经走向了网络化、数字化的时代，逐渐形成新的市场格局，企业自身的数字能力已成为所有业务建立的大前提，其行为和绩效都会受到其影响。
图4-3 2018年中国网购市场份额
（资料来源：eMarketer，东兴证券交易所）
图4-4 经济模型
（资料来源：eMarketer，东兴证券交易所）
对电商平台而言，基本上已经实验了赢者通吃的现象，从图4-3可知，阿里和京东两大巨头的市场份额已经达到70%+，长尾企业数量众多，竞争激烈。即使对于头部巨头，活跃用户增速也在不断放缓，以营销费用、新增活跃用户数来计算，2018年两大巨头获客成本均已超过300元。对商户而言，电商商家持续增加，商家间的竞争越来越白热化，2018年中国网络购物交易规模达到8万亿元，增速28.2%，品牌及商户在综合平台推广、曝光的费用日益走高，并且预测2019年和2020年中国网络购物交易规模将持续保持增长态势（如图4-5所示）。以“淘品牌”御家汇为例，2016年其销售费用率为30.8%，显著低于上海家化等传统品牌，2018年其销售费用率达到37.7%，基本与传统品牌持平。可见，网上零售的发展已经迈入高速阶段。
图4-5 我国2014—2020年网购市场交易规模及预测
（资料来源：国家统计局，艾瑞统计模型核算，企业财报）
电子商务的飞速发展也为农村带来了福祉。每年丰收季，中国一些偏远地区的农产品都会因为销售渠道不畅通而面临产品滞销的问题。2018年，商务部通过多种方式已帮助超过350个贫困县开展网上销售农产品，主要通过举办贫困地区特色农产品品牌推介洽谈会、专场促销活动等多种方式，同时帮助农产品生产经营企业培养电商思维，掌握品牌的管理方法，商务部还会提供一些农业创新创业平台，便于农民建立自己的电商店（如图4-6所示）。在这样的新形势下，许多民营企业也纷纷走向农村，帮助农民建立电商运营团队，部署一些网络新型推广手段，打造绿色健康的农业特色产品，从而增强供应链整合能力，提升农村可电商化和规模化水平。
图4-6 农村电商平台
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
