国际采购的未来趋势与电子商务的应用

1.供需双方实现信息共享

由于供需双方建立了一种长期的、互利的战略伙伴关系，因此，供需双方可以及时把生产、质量、服务、交易期的信息共享，使供应商严格按要求提供产品与服务，并根据生产需求协调供应商的计划，以实现准时化采购，最终使供应商进入生产过程与销售过程，实现双赢。

2.采购方式由单元化到多元化

传统采购方式与渠道比较单一，但现在迅速向多元化方向发展，实现了全球化采购与本土化采购相结合。跨国公司生产活动的区域布局更加符合各个国家的区域比较优势，而其采购活动也表现为全球化的采购，即企业以全球市场为选择范围，寻找最合适的供货商，而不是局限于某一地区。

3.传统采购到电子商务采购

传统采购模式的重点在于如何和供应商进行商业交易的活动，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。而电子商务采购迅速准确，信息具有开放性，除了能够提高采购效率，还可以加强同供应商的交流合作，及时了解供应商信息，调整采购活动。(www.xing528.com)

4.为库存而采购到为订单而采购

在商品短缺的状态下，为了保证生产，必然为形成库存而采购，但在如今供大于求的状态下，为订单而采购则成了一条铁的规律。在市场经济条件下，大库存是“万恶之源”，零库存或少库存成了企业的必然选择。制造订单是在用户需求订单的驱动下产生的，然后驱动采购订单，采购订单再驱动供应商。这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求，从而降低库存成本，提高物流的速度和库存周转率。

5.普遍注重采购商品的社会责任

据统计，全球超过200家跨国公司已经制定并推行公司社会责任守则，要求供应商和合约工厂遵守劳工标准，安排公司职员或委托独立审核机构对其合约工厂定期进行现场评估，即常说的工厂认证或验厂。例如，家乐福、耐克、阿迪达斯、美泰、雅芳、通用电气等超过50家公司已经在中国开展社会责任审核，有些公司还在中国设立了劳工和社会责任事务部门。根据专家估计，中国沿海地区已经有超过8 000家企业接受这类审核，超过50 000家企业将随时接受检查。SA 8000（社会责任标准）是全球第一个关于企业道德规范的国际标准，也是继绿色壁垒之后发达国家设置的又一个新的非关税贸易壁垒。其宗旨是明确生产商和供应商所提供的产品符合社会责任标准的要求，同时提高发展中国家产品的生产成本，扭转发达国家由于劳动力价格较高导致部分产品缺乏竞争力的不利局面。此外，环保也是国际采购必备的条件。