供应商的含义与分类选择

（一）供应商选择的含义

供应商选择是供应商管理的一项重要活动，是根据供应商及其产品的市场和使用信息，依据一定的标准和指标，运用定性和定量分析的方法，对供应商作出综合评价并进行选择的决策活动。供应商选择在供应商管理过程中是多次和反复进行的，对潜在供应商不断挖掘，使其变为现有供应商，离不开供应商选择这一活动；现有供应商队伍成员的更替也是供应商选择的结果。

（二）供应商选择的分类

根据供应商选择时决策对象的性质、决策环境的要求和决策过程的共同性程度，供应商选择分为供应商一般选择和供应商特殊选择。

1.供应商一般选择

供应商一般选择是指对每一个供应商的使用都要进行选择，考察供应商达到评价标准的程度。该决策要素和决策评价标准具有相对稳定性，一经确定，在市场稳定和企业产品策略保持不变的情况下，可较长时间沿用。最典型的供应商一般选择是不同产品供应商选择和不同关系重要程度供应商选择。供应商按供应产品的不同，主要分为原料供应商、半成品供应商和零部件供应商；按关系密切程度不同，可分为不重要供应商、重要供应商、优先供应商和战略合作伙伴关系供应商。

2.供应商特殊选择(www.xing528.com)

供应商特殊选择是指在选择时主要考察除供应产品和供应商关系外的供应商的性质、条件和数量。供应商特殊选择在供应商选择时出现的频次相对较少，整个决策过程也少有重复性，却是供应和采购策略的一个重要方面，对供应和采购结果有着不可忽视的影响。供应商特殊选择主要有以下几类：

（1）单一供应商和多个供应商的选择，这是按选用供应商的个数进行分类。

（2）生产商和分销商的选择，这是按供应商的身份分类。

（3）本地供应商和外地供应商的选择，这是按供应商所在地理位置分类。

（4）大型供应商、中型供应商和小型供应商的选择，这是按供应商的规模分类。

还有其他的一些特殊选择，如是否选用间接供应商，是选用一级供应商还是多级供应商等。