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采购分类:工业与消费采购、现货与远期合同采购、招标、比价和议价采购

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:(二)按采购商品的用途分类按采购商品的用途划分,采购分为工业采购和消费采购。现货采购是指经济组织与物品或资源持有者协商后即时交割的采购方式。远期合同采购是供需双方为稳定供需关系、实现物品均衡供应而签订远期合同的采购方式。(八)按采购价格确定的方式分类按采购价格确定的方式划分,采购主要有招标采购、议价采购和比价采购等。所谓招标采购,是指通过公开招标的方式进行物资和服务采购的一种行为。

采购分类:工业与消费采购、现货与远期合同采购、招标、比价和议价采购

(一)按采购的范围分类

按照采购的范围划分,采购分为国内采购和国外采购。

(1)国内采购。国内采购主要指在国内市场的采购,采购的物资也都是国内生产的,包括国外企业设在国内的代理商的采购,只是在这种情况下要以本币支付货款,不需以外汇结算。国内采购又分为本地市场采购和外地市场采购。通常情况下,采购人员首先应考虑本地市场采购,因为这样可以节省采购成本和时间,减少运输,同时保障供应。

(2)国外采购。所谓国外采购,是指国内采购企业直接向国外厂商采购所需物资的一种行为。国外采购的优点主要有:质量有保证;可以利用汇率变动获利。但国外采购也存在一些不足,主要包括:交易过程复杂,影响交易效率;需要较高的库存,加大了储存费用;纠纷处理麻烦,无法满足急需货物的交货。

(二)按采购商品的用途分类

按采购商品的用途划分,采购分为工业采购和消费采购。

(1)工业采购。工业采购通常是指企业为了经营或生产所需产品和服务而按一定的代价同外部进行的交易活动。工业采购往往是一次采购以后便同供应商建立起长期合作关系,是一个程序化的过程,采购数量通常比较大,价格也比较稳定。

(2)消费采购。消费采购通常是指个人为了经营或生产所需产品和服务而按一定的代价同外部进行的交易活动。消费采购的随意性比较大,主要是为满足个人消费需求,采购动机带有个人喜好,采购量也比较小。

(三)按采购主体分类

按采购的主体划分,采购分为个人采购和集团采购。

(1)个人采购。个人采购是指个人生活用品的采购,一般是单一品种、单次、单一决策和随机发生的,带有很大的主观性和随意性。

(2)集体采购。集团采购一般是两个以上的人共同进行的商品采购,一般是多品种、大批量、大金额、多批次甚至持续进行的,直接关系到多个人的集体利益,一般要非常慎重、非常严格。

(四)按采购方式分类

按采购的方式划分,采购分为直接采购和间接采购。

(1)直接采购。直接采购是指采购主体自己直接向物品制造厂家采购的方式。直接采购从源头实施采购,环节少、时间短、手续简便,需求方自身有相应的采购、储运、渠道、机构与设施等。

(2)间接采购。间接采购是指通过中间商实施采购行为的方式,也称委托采购或中介采购。间接采购可减少流动资金占用,提高资金周转率,适合业务规模大、盈利水平高的企业。

(五)按采购时间分类

按采购商与供应商之间的交易时间划分,采购一般分为现货采购和远期合同采购。

(1)现货采购。现货采购是指经济组织与物品或资源持有者协商后即时交割的采购方式。现货采购灵活、方便、手续简单,易于组织管理,无信誉风险,对市场的依赖性大。

(2)远期合同采购。远期合同采购是供需双方为稳定供需关系、实现物品均衡供应而签订远期合同的采购方式。远期合同采购时效长、价格稳定、交易成本及物流成本相对较低。

(六)按采购政策分类

按采购政策划分,采购分为集中采购和分散采购。(www.xing528.com)

(1)集中采购。集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。

(2)分散采购。与集中采购相对应,分散采购是由企业下属各单位(如子公司、分厂、车间或分店)实施的为满足自身生产经营需要的采购。分散采购批量小或只采购单件,且价值低、开支小,占用资金少,库存空间小,保管简单、方便。

(七)按采购技术分类

按采购技术划分,采购分为传统采购技术采购和现代采购技术采购。

(1)传统采购技术采购。这种采购是以各个单位的采购申请计划为依据,以填充库存为目的,管理比较简单、粗糙,市场响应不灵敏,库存量大,资金积压多,库存风险大。

(2)现代采购技术采购包括下列四种采购方式:

1)JIT采购。JIT(Just in Time,即时制)采购也称准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。它对采购的要求就是要供应商恰好在用户需要的时候,将合适的品种、合适的数量送到用户需求的地点,做到既灵敏响应需求的变化,又使库存向零库存趋近。

2)供应链采购。准确地说,这是一种供应链机制下的采购模式。在供应链机制下,采购不再由采购者运作,而是由供应商操作。采购者只需要把自己的需求规律信息(即库存信息)向供应商连续、及时传递即可,供应商则根据自己产品的消耗情况不断、及时、连续和小批量地补充库存,保证采购者既满足需要又使总库存量最小。

3)MRP采购。MRP(Material Requirement Planning,物料需求计划)采购主要应用于生产企业,是生产企业根据主生产计划和主产品结构及库存情况,逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。这个采购计划规定了采购的品种、数量、时间,计划比较精细、严格。

4)电子商务采购。电子商务采购就是网上采购,是在电子商务环境下的采购模式。

(八)按采购价格确定的方式分类

按采购价格确定的方式划分,采购主要有招标采购、议价采购和比价采购等。

(1)招标采购。所谓招标采购,是指通过公开招标的方式进行物资和服务采购的一种行为。公开招标采购主要适用于需求量大且标准化的产品或者高科技产品,如计算机、通信产品等。

(2)议价采购。所谓议价采购,是指由买卖双方直接讨价还价以实现交易的一种采购行为,一般不进行公开竞标,仅向固定的供应商直接采购。议价采购分两步进行。第一步,由采购商向供应商发询价表,邀请供应商报价。第二步,如果供应商报价基本达到预期价格标准,即可签订采购合同,完成采购活动;如果供应商报价达不到预期价格标准,则需要双方讨论,最终达成一致并签订采购合同。议价采购主要适用于需要量大、质量稳定、定期供应的大宗物资的采购。

(3)比价采购。所谓比价采购,是指在买方市场条件下,在选定两家以上供应商的基础上,由供应商公开报价,最后选择报价最低的供应商的一种采购方式。实质上,这是一种在供应商有限的条件下的招标采购。

(九)按采购订约方式分类

按采购订约方式划分,采购可分为订约采购、口头电话采购、书信电报采购和试探性订单采购。

(1)订约采购,即买卖双方通过订立合约的方式进行的采购。

(2)口头电话采购,即买卖双方不经过订约方式,而是以口头或电话洽谈方式进行的采购行为。

(3)书信电报采购,即买卖双方通过书信或电报的往返进行的采购行为。

(4)试探性订单采购,即采购方在进行采购时,因某项原因不敢大量下订单,先以试探的方式下少量订单,若进展顺利,才大量下订单。

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