在电子商务环境下，消费者和用户可以通过“虚拟交易”来实现真实货权转移。虽然用户和消费者在线上的交易是“虚拟”的，然而还是要通过线下物流仓储企业一系列的调货、出货、运输、配送环节才能最终实现商品所有权的转移。由此可见，只有现代化的仓储模式才能够适应电子商务发展的需要。在过去的仓储模式下，企业需要在所在地为货物存储、运输以及配送配置大面积的仓储区域。然而，在电子商务条件下，企业通过网络将分散在各个区域的仓储信息链接起来，构建“虚拟仓库”，当收到客户的下单信息，只需要在系统中选择离客户距离最近的仓库进行调货配送即可。这种全新的仓储管理理念不仅实现了仓储的区域化管理，大大延展了仓储物流的服务范围，同时也使物流服务商在生产管理、物流配送效率以及物流资源使用率方面得到了提升[2]。
区域仓储是指在一定的区域地理环境中，以大中型城市为核心，以区域经济规模为基础，与物流网辐射有效范围相结合，从而实现区域内外的各类物资向仓储地的收集与发散。基于电子商务的综合物流平台的区域仓储平台，是为了适应电子商务发展的需求，仓储物流企业通过构建现代化的信息系统、提升仓储设备、运用先进仓储物流技术构建的综合信息平台，为综合物流平台提供仓储方面的业务支持与协调。
区域仓储具备仓库的基本管理功能，对平台上的仓储资源进行整合的同时提供一系列增值服务。通过区域仓储能够对电商企业产品的入库、出库，产品的数量、颜色、款型等数据进行精确的统计。区域仓储与电商企业的内部仓储系统进行链接，定期进行核对。区域仓储平台是综合物流平台的核心组成部分，同时配备相应的基建设施，其仓储资源主要依靠平台上发布的物流供需信息进行资源整合。(www.xing528.com)
区域仓储平台直接管控具有地域优势的战略合作物流企业的仓储资源，作为综合物流平台的调度中心。区域仓储平台会对具有物流能力的企业进行筛选，从中选择具有地理优势和仓储能力的企业，签订长期战略合作合同，作为平台的仓储调度中心。一般被选中的核心仓储处于各交通干线的枢纽，例如北京、郑州、沈阳、哈尔滨、武汉、西安、成都、株洲、徐州等，如图4-3所示，便于货物的及时、快捷配货。这些城市拥有较便捷的空运、铁路运输、公路运输的交通条件和便捷的城市之间的固定路线，通过中心仓储的选择，结合平台上定期数据分析确定科学的库存数据。
图4-3 区域仓储中心分布示意图
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
