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物流网络管理分类探析

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:从设施网络建立依托的对象划分,物流网络分为产品型、市场型、工艺型等网络;从物流功能的运作划分,物流网络分为运输、仓储、组织和信息等网络。物流主导者应当掌握四种网络的集成运作与管理。

物流网络管理分类探析

从设施网络建立依托的对象划分,物流网络分为产品型、市场型、工艺型等网络;从物流功能的运作划分,物流网络分为运输、仓储、组织和信息等网络。

(一)设施网络类型

1.产品型设施网络

产品型设施网络是指以企业某一种或某一系列产品为中心,分别建立不同的设施体系。例如,家电公司的冰箱厂、电视机厂等,日用化学品公司的化妆品厂、洗涤用品厂等。这种类型设施的主要目的是为了能够进行大批量生产,各个厂分别面向所有的市场区域。这种类型的设施在选址时较注重接近原材料产地或供应商,在可能的条件下,也应考虑产品外运的方便和低成本。

2.市场型设施网络

市场型设施网络是企业产品面向各个市场区域销售的设施体系。这种设置方法主要考虑的是运输问题(运费、运输时间),常用于体积、重量较大的产品。例如,造纸、塑料、玻璃、管道等制造业,这些产品在每一地区均有需求,因此对于规模较大的企业来说,往往以区域需要为中心来设置不同的生产设施。此外,为了以“快速交货”为主要竞争重点,有时也采用这种方式布置设施。

3.工艺型设施网络

工艺型设施网络是指以企业整个生产工艺过程环节中的某一或某些环节为中心,分别建立不同的设施或工厂。每个厂有各自的生产工艺和技术,分别负责整个生产过程的某几个阶段,然后把其产品供应给装配总厂。这种设置方法使得各个不同厂的生产均可达到一定批量,以取得规模经济的效果。这种设置方法的各个设施之间的相互作用、相互依赖性最强。

(二)功能网络类型

物流经营主体在物流一体化解决方案中,涉及构筑四大功能网络以实现物流运营体系,这四大功能网络即运输网络、仓储网络、组织网络、信息网络。物流主导者应当掌握四种网络的集成运作与管理。(www.xing528.com)

1.运输网络

运输网络是由运输通道、中转枢纽(站点)、配送据点和运输车辆等构成的车辆调度、跟踪网络,包括铁路、公路、集装箱船舶、飞机、港口、机场、管道仓库、配送中心、物流中心等,没有它们,物流就无法进行。运输是完成物流过程最重要的环节,因而畅通的运输通道,充足、完备、良好的运力车辆是保证运输质量的前提。

2.仓储网络

仓储网络是由物流节点的仓库等物流据点通过计算机管理系统形成的库存控制网络体系。公司信息系统将通过综合物流信息系统与全国各省市的货运交易中心、货运站的仓库、专业仓储中心等信息中心合作、联盟,从而构成自身的仓储网络(包括虚拟仓库),逐步解决、实现制造商和大型零售商的零库存管理。仓储网络与运输网络的交融,诸如通过与异地货运交易中心的信息交换,可以解决加盟运输车辆的返程货源问题,提高物流资源的利用效率。

3.组织网络

组织网络是由各经营主体通过战略联盟、动态联盟形成的业务经营、资源整合等具有经营伙伴关系的网络组织体系。通过经营组织网络可以沟通协调物流关系,整合物流资源,与具有良好的物流服务意识、高质量的服务水平、先进的物流技术、合理的物流流程的经营主体进行合作,可以实现跨区域乃至全球的物流运作。

4.信息网络

信息网络是基于Internet连接的组织网络、运输网络、仓储网络的信息通道和技术手段构成的网络体系。在信息网络中主要包含两个内容:一个是基于经营主体网站的互联网服务系统,在此系统中加盟的货源单位和运输公司、仓储公司,将为其提供无偿的企业宣传、货物跟踪查询、市场调查等服务;另一个是基于物流业务的运营管理信息系统,将该系统布设在所有加盟到物流协作网的货源单位和运输单位,利用公共平台进行网络互联,通过这套系统可以完成物流货物的组织、车辆的调度、仓储的安排和管理、在线的查询和运费的结算等功能。

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