日常工作中，作为领导者的你，是不是经常忘记某个下属的名字，但某次会议上他却提出了一个建设性的意见，为你解决了一个大难题？你是不是曾经觉得你的助理毫无用处，但他却在某个关键性的场合为你送去了重要的资料？你是否……其实，工作中的每一个小人物都能成为领导者的左膀右臂，发挥着至关重要的作用。因此，作为领导者的你，千万不要忽略你身边的小人物。我们先来看下面这个哲理故事：
从前，一只狮子抓住了一只老鼠，这只狮子禁不住老鼠的苦苦哀求而放了到嘴边的猎物，小老鼠临走时说：“以后有机会我一定会报答你的。”
狮子说：“你一只小小的老鼠能帮我什么呢？”
……
后来，狮子掉进了猎人设计的圈套，被猎人用巨网网住了，在生命危机的时候，小老鼠带领它的家族成员，咬断了巨网的绳索，狮子得以逃生！
从这个故事中，我们能感悟到一个道理：不要以为人物渺小就忽略他们，有时小人物也会成为我们生命中的贵人，尊重每一位与你相识的人！
同样，管理工作本身做的就是人的工作，一个得不到下属和员工支持的领导是无法将管理工作做好的。另外，很多企业的小人物，他们虽然职位不高，权力也不怎么大，跟你也没有直接的工作关系，但是，他们所处的地位却非常重要，他们的影响无处不在。他们或者资历比你高，或者工作经验比你丰富，因此，他们可以称之为你的前辈，你的工作如果能得到他们的指点，就会少走很多弯路。而如果你忽视他们的存在，甚至目中无人，他们要是在你身上找点毛病、失误，实在是易如反掌。请看下面的故事：
在一家大型公司，有两个领导，一个是行政部经理陈飞，一个是财务部经理向剑，他们俩曾经是高中同学，工作能力上各有千秋。但在为人处世上，他们却完全不一样。
陈飞是个很和善的人，与公司的同事、下属、领导关系处理得都非常好，他很善于走群众路线。在日常工作中，对下属照顾有加，恩威并施。在业务上严格要求，从不放松，员工偶尔出了什么差错，他却能为下属着想，主动承担责任，为下属担保。每次出差，他总不忘给每个下属带点小礼物、小玩意，因此，他深得人心。(www.xing528.com)
而向剑虽然工作成绩也不凡，但在对下属的管理中，却显得太过严厉，让人不敢靠近。一次，一位下属的妻子得了急病，这个下属把妻子送到医院后，急急忙忙赶到单位，耽误了几分钟。在公司，这位员工一直工作努力、从不迟到早退，但向剑还是不问青红皂白对他进行了严厉地批评，并处以相当数量的罚款。结果导致大失人心，怨声载道。
随着时间的推移，陈飞和向剑给公司员工留下了截然不同的印象。后来，在公司内部的人事调整中，陈飞由于工作业绩颇佳，而且口碑甚好，更符合一个高层领导的素质要求，被提拔为副总经理。而向剑工作虽说干得也不错，但他有失人情味的管理方式，在领导看来不得人心，不利于留住人才，只好继续待在原来的位置上。
从这个故事中，我们看到了一个小人物的力量，小人物的力量汇在了一起，足以推翻任何一个“大人物”。在职场上，有很多能力超群、业绩突出的优秀人才，往往因忽视小人物而大栽跟头，壮志难酬。另外，从管理角度看，你更不能小看那些平日不起眼的所谓“小人物”，他们的潜能会让你大吃一惊，甚至在关键时刻帮你解决一些关键问题。
那么，企业领导者和该如何与“小人物”相处呢？
（1）保持距离，不得罪他们，更不要与之产生正面冲突；
（2）和他们交朋友，朋友多了路好走，平时与他们多接触，等到有事才登三宝殿，就为时已晚了。
要记住，你平时花在“小人物”身上的精力、时间都是具有长远效益和潜在优势的。在不远的一天，也许就在明天，你将得到加倍的回报。
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