当今世界，机遇是十分重要的无论是对于个人还是企业都一样。但是，机遇之所以为机遇，还因为它是极少见的、转瞬即逝的，因此，如果你是一个领导者，那么，你必须具备果断的品质。只有当机立断，勇敢去行动，才有可能取得成功；如果一味犹豫不决，瞻前顾后，思前想后，等下定决心的时候就只能看别人的成功了。所以说，果断是一个领导者必须具备的品质。
对此，A.J.S公司副总裁普希尔提出：再好的决策也经不起拖延。在作出一项正确的决策之前，速度是关键。即使是一项好的决策，如果不能在公司中迅速达成共识，就等同于虚有。普希尔认为，凡是某些行业内的领跑者，都具有迅速作出一项正确决策的能力。思虑太多，会阻碍迅速作出决策，任何一项正确的决策，都是现在作出来的。后来人们将其总结为“普希尔定律”。
的确，很多企业领导者常浪费太多时间来预测未来，以致延误了作出决策的时机。我们先来看下面这个故事：
王安博士是华裔电脑名人，在他5岁时，曾有一件事影响了他的一生。
一天，他外出玩耍，经过一棵大树时，突然有一个鸟巢掉到他头上，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。小孩的心是善良的，于是，他决定把它带回去喂养，便连同鸟巢一起带回了家。
走到家门口，他忽然想起了妈妈不允许他在家里养小动物。于是他轻轻地把小麻雀放在门口，急忙进去请求妈妈，在他的哀求下妈妈破例答应了儿子。王安兴奋地跑到门口，不料小麻雀不见了，一只黑猫正在意犹未尽地擦拭着嘴巴。
王安为此伤心了很久。
从此，他记住了一个很大的教训：只要是自己认定的事情，绝不可优柔寡断。犹豫不决固然可以免去做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
正因为此，王安在人生的道路上成就了一番大事业，成为了华裔电脑界的名人……
这只是一件小事，但对于一个企业来讲，领导人的一次迟疑可能会延误决策时机，从而为企业带来巨大的损失。行动的天敌就是拖延，制止拖延的最好方法就是马上付诸行动。犹太人占全球的1%，但全球7%的财富却在他们手中，因为他们是行动的主人。犹太人做任何事都尽最大的努力，从来不把今天的事留到明天。从不拖延，今日事今日毕。同时，作为领导者，做事要坚决果断，这是领导者最为重要的内在素质。(www.xing528.com)
这要求每一个领导者在作决策的时候做到：
1.决策要果断
《论语·子路》里有句话：“言必信，行必果。”意思是说话一定要守信用，做事一定要果断。做每件事的时候必须说到做到，果断行事。
果断要求一个人具有善辨的能力，并能迅速估算情况，然后适时作出决定。诚然，果断要求的是速度，但绝不是武断，武断的人往往懒于思考而轻易作出决定。他们虽然也能快速作出决定，但欠缺周全的考虑，因此，他们作出的决定往往是主观的。
2.在抓住机会的同时，也要迅速行动
要成功，除了要抓住机会外，还要行动迅速。在机遇面前，千万不可犹豫，只有抓住机会，将构想赋予行动才会有意义，才可以领先对手，取得成功。
在2003年底，TCL收购法国阿尔卡特的手机业务，率先吹响了“全球规模”的中国企业国际化号角。2004年年底联想又一举吞并了美国IBM公司的全球PC业务，进一步掀起了中国企业“全球规模”国际化高潮。我们把这三个问题拼图拼起来，就看清了事情的全貌：国际化包括渐进式的“自我扩张型”国际化，也有跳跃式的“局部规模”购并国际化和飞鸟凌云式的“全球规模”购并国际化。
总之，领导者在作出任何决策包括实施决策的时候，切勿优柔寡断、前怕狼后怕虎，决定的事就要勇敢地去做，只有抢先一步，才可能为企业赢取先机，获得市场！
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
