领先科技创新文化的重要性

领先的科技创新文化是旧金山湾区成为全球创新中心的重要孵化器。旧金山湾区永远欢迎特立独行者，其反体制的精神直接促成了包含甘冒风险、敢为人先、包容失败、质疑权威、充满好奇、不同凡响的创新文化的形成。

1.甘冒风险

旧金山湾区创新文化最首要的特征就是甘冒风险。正如乔布斯名言“只有那些狂妄地认为他们可以改变整个世界的人，才真正有可能改变这个世界”所说，旧金山湾区尤其是硅谷创新创业者心中永远都有一个远大的、看起来无法实现的梦想，并为实现这个梦想而不断努力并燃烧着自己的青春。旧金山湾区的创新创业者不仅仅将创业作为赚钱的手段，更是作为实现梦想的手段。此外，旧金山湾区还通过各种方式和手段培养青少年为了梦想甘于冒险的精神，将这种精神一代代传播下去。在旧金山湾区，即使是著名科学家的实验室，也会向中小学生开放，吸引他们接触科技产品，了解科学技术试验过程，并设计出让他们能够理解的演示装置，帮助他们理解神奇的科技如何改变生活，让他们从小怀有梦想并相信自己能够实现这些梦想。

2.挑战权威(www.xing528.com)

旧金山湾区创新文化第二个重要的特征就是敢于挑战权威。美国的教育要求学生尊重师长，但并不一味要求学生同意甚至盲从老师的观点，而是尊重老师的辛勤劳动。同时，老师也不不拘泥于任何“标准”答案，从小学便鼓励学生写“论文”，要求学生对某个问题提出自己的观点，甚至是质疑教师的观点。在美国的大学课堂里，功成名就的教授被学生问得满头大汗的情况司空见惯。在硅谷崛起的历史进程中，最有名的挑战权威的人物当属“八叛逆（The Traitorous Eight）”。八叛逆即罗伯特·诺依斯（Robert Noyce）、戈登·摩尔（Gordon Moore）、朱利亚斯·布兰克（Julius Blank）、尤金·克莱尔（Eugene Kliner）、金·赫尔尼（Jean Hoerni）、杰·拉斯特（Jay Last）、谢尔顿·罗伯茨（Sheldon Boberts）以及维克多·格里尼克（Victor Grinich）等八位天才，这八位天才受到当时诺贝尔物理奖得主威廉·肖克利（William Shockley）的感召到硅谷从事晶体管应用研究，但是当他们感觉到恩师在管理、商业化以及性格方面的缺陷后，无法忍受其专横独裁的学阀式管理风格，于1957年在诺伊斯的带领下集体离开，后来一起创立了著名的仙童公司，进而又衍生出英特尔等诸多著名企业，为硅谷的繁荣打下了基础。直到今天，旧金山湾区的创新龙头企业仍然会时刻检查自己公司是否已经“科层化”，是否打击了员工的创新积极性以及是否压抑了员工的创新精神，这便是旧金山湾区企业在科技创新领域能够遥遥领先的关键秘诀之一。

3.包容失败

旧金山湾区创新文化第三个重要的特征是包容失败，允许创新创业失败，包容失败者。在旧金山湾区的创新创业者看来，比失败更可耻的不是失败，而是不敢尝试。他们对失败的宽容并非道义的可怜或帮助所谓的失败者，而是真正认可失败所蕴含的商业价值。正如在硅谷的投资者群体里流行的“失败三次以上的创业者最值得投资”的看法，他们认为每一次失败都是一次成功的试错，失败的过程不但使失败者本身更富经验、更接近成功，而且有很强的正外部性和溢出效应，能为其他创新创业者提供经验和教训。此外，硅谷的包容文化还包括吸引美国各地和世界各国的人才和移民，不同的文化思想在硅谷碰撞、互动、融合，互相尊重、包容、取长补短，没有条条框框的束缚，鲜有歧视，多元文化背景的人们互相碰撞，进而迸发创新的火花。