创新业态与商业模式 打造新型消费商圈

1.创新商业业态，促进融合发展。顺应商业形态综合化、多样化的趋势，因地制宜发展商业综合体、购物中心、奥特莱斯品牌折扣店和会员制量贩店业态（如美国Costco）。促进传统百货店、购物中心、大型体育场馆、闲置工业厂区向消费体验中心、休闲娱乐中心、文化时尚中心、产品和服务设计定制中心等新型发展载体转变。促进各业态之间以及和线上线下的融合发展。线上消费效率高、更便捷，选择性更强，但线下的消费体验也具有吸引力。同时，推动商旅文体联动项目建设，推动游购娱融合发展。拓宽消费渠道，丰富消费内涵。

2.优化传统商圈，布局新型商圈。对上海已有商圈加大改造升级力度。在改造硬件设施的同时，进行业态融合和创新。加快商业街的提档升级，重点开展商业步行街改造提升工作，推动设施改造、品牌集聚、业态互补、错位发展，将中国元素、区域文化融入商圈建设，彰显中国特色。重视新老商圈的协同发展，避免同质化和“千店一面”。着力建设“智慧商圈”，打造消费体验中心、文化时尚创意中心、产品和服务设计定制中心。在不同商圈内发展各具特色、不同档次、不同风格的“夜经济”。(https://www.xing528.com)

3.发挥平台经济的作用，推进数字经济发展。促进B2C电商平台的发展，改变传统商业生态和竞争格局，促进批发零售业的转型，促进商业模式的变革。同时，上海B2B的大宗商品交易平台发展较快。对此，要适应数字经济发展的要求，发挥平台经济配置资源要素的功能、通过平台促进上下游协同和供应链管理。加大平台信息基础设施的投入，完善数字化交易配套和服务设施。同时，发挥线下实体商品交易市场的作用，更好发挥实体市场渠道和品牌优势。