（一）招聘
通过网络招聘、内部人员推荐、校园宣讲招聘及现场招聘会等方式开展招聘工作。
（二）面试
1.邀约
经过初步筛选，通过电话、网络等方式对求职者进行邀约。未通知面试人员进入人才储备库进行储备。
2.面试
确定求职者人员人数后，确定面试考官人数、人员的组成，在适宜的时间、场所进行面试。通知应聘者携带简历、照片及相关学位学历证件准时参加面试。面试过程中尤其注意面试者的诚意和忠诚度，给应聘者更多的表现机会。
（三）初步录用决策
通过第一轮面试，挑选最能与岗位匹配的候选人，并作出雇用决策，对合适的人员通知其复试，未通过人员进入人才储备库。
（四）决定薪酬福利
在复试过程中，招聘人员应该与候选人讨论薪酬福利的有关问题，在此方面达成共识。招聘之前，根据项目情况，用人部门制订初步可承受薪资待遇，并根据面试情况进行相应调整。
（五）录用准备工作
1.入职体检
体检一般委托医院进行，其主要目的：一方面检查应聘者是否具有严重疾病；另一方面判断应聘者的身体状况是否能够适应工作的要求。(www.xing528.com)
2.背景调查
通过打电话、访谈等形式向应聘者原来的雇主、同事以及其他了解应聘者的人员，了解和验证应聘者工作经历等有关的信息。调查时，一方面应该选择恰当的访查人员，避免偏见；另一方面应把重点放在与应聘者工作有关的信息方面，避免侵犯应聘者的个人隐私。
（六）员工入职培训
职前培训应向员工介绍其工作、工作环境及工作同事，全面地向新员工提供情况、信息，尽快消除其对新工作、新环境及新同事的陌生感，使其能迅速熟悉业务流程。培训内容包括：工作内容、性质、责任、权限、利益、规范等；企业文化、政策及规章制度；企业环境、岗位环境、人事环境等。
（七）试用期用工手续办理
新员工接到录用通知后，在约定日期，携带全部个人证明材料到公司人力资源部报到，具体报道事项如下。
①填写《入职人员登记表》；阅读《劳动合同》或《实习协议》《员工手册》；签订《劳动合同》或《实习协议》，签收《员工手册》，填写《送达地址确认书》。
②签订保密协议等相关文件；人力资源部介绍公司人力资源方面的基本政策；所在部门负责人介绍部门情况，确定办公位置，接收工作安排。
新员工提交材料不齐全的，公司无法办理社保等相关手续，待新员工将所有资料备齐后交人力资源部，方可办理相关手续及发放工资。
（八）正式录用条件的规定
①被录用人员已提供完备的入职资料。
②被录用人员符合招聘广告以及公司相关岗位描述的要求。
③被录用人员有资格与本公司签订劳动合同或实习协议。
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