员工测评：全方位科学管理的有效手段

员工测评（Employee Survey）是指企业对员工的性格、知识、综合素质、工作能力、态度等方面进行测量和评价的过程，是运用科学的方法，来对受试者的兴趣（喜欢做什么）、性格（适合做什么）和能力倾向（擅长做什么）等要素，实施测量和评鉴的人事管理活动。

北森人才测评专家指出人员测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。

（一）人才测评是企业人力资源管理的起点

传统招聘方式，由于缺乏科学性量化的特征，大多以主观臆测作为考查入职者综合要求的首要方法，不能为企业挑选正确的入职者。现代企业以人才测评作为招聘环节中的质量检验关，对求职者的人格与工作素质进行综合测评，可以全方位地、系统地获取求职者的各种人格及工作素质特征，将最合适的职位分配给最合适的人选。

通过科学的量化管理，最大限度地排除了主观因素对求职者的工作与人格素质判别的影响，使企业人力资源开发的效率得到大幅度的提高。(www.xing528.com)

（二）人力测评是企业人力资源科学配置的基础

人力资源管理要做到事适其人、人尽其才、才尽其用、人事相配，最大限度地发挥人力资源的作用。

没有无用的人，只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么，以及倾向于做什么，明确某个职位需要哪些知识技能，要求从业者有什么样的工作素质，才能有效判定人才与职位的匹配程度。

通过人力测评，不仅可以了解其能力与职位要求的匹配度，同时可以了解其工作动机、性格、气质特点等与职位发展的匹配度，实现人与事的科学配置，从而消除人事配置中的主观臆断的弊端。