测评方法体系要素及优化建议

测评方法体系包括两个部分的核心工作内容：一是建立测评工具库，二是建立测评方案库。

（一）测评工具库

测评活动是通过测评工具来实现“测”的功能的。现有的测评工具种类繁多，每种测评工具的侧重点不同，有些测评工具的测评内容还存在交叉。另外，每个测评指标都有与之适用的测评工具相匹配，比如宽容性通常使用心理测验量表进行测量，合作能力通常可以在无领导小组讨论中进行测量，经营能力可以通过商业案例分析进行测量等。只有当测评指标匹配到合适的测评工具时，才能最大限度发挥测评的价值，确保测评的精准度。因此，面对林林总总的测评工具，要确保测评工具选取准确，就需要梳理测评工具体系，即对每种测评工具的特点、可以测量的指标、应用方向等一一进行梳理，建立起测评内容体系与测评工具体系间的关联。(www.xing528.com)

（二）测评方案库

测评方案是基于测评目的、测评需求，对测评方式、测评方法、测评进度等进行具体周密的部署、可操作的计划。对于国有企业，尽管各项测评活动在一定程度上都有其独特性，但是，有一些测评活动是较为常见、应用频率较高的，比如竞聘、校园招聘、年轻领导人员选拔培养等。这几类测评活动可以通过标准化、流程化的操作，促进人才管理工作效率的提升。因此，在测评方法体系中，建立一定程度标准化的测评方案库，再根据具体情况适当调整，也是非常必要的。