流程：
①各部门申请职位空缺。
②人力资源部审查与批准。
③调查相关行业有关招聘职位的雇佣条件，包括薪金、福利、学习、发展等。
④确定本公司可以提供的雇佣条件。
⑤确定招聘来源，包括从何处招聘、对谁招聘。
⑥确定招聘渠道，包括招聘广告、人才网站、人才市场、猎头公司、主动约见、内部推荐等。
⑦确定招聘方式，包括面试、笔试、情景模拟、答问考查应聘者的工作能力。
⑧确定负责招聘的部门主管、人员及对招聘的岗位要求。
⑨人力资源部进行资料筛选，列出适合公司及岗位要求的人员。
⑩人力资源部对列出人员分别进行通知，安排会见（第一次会见），重点考察应聘者的工作经历、能力是否符合岗位要求，以及本人到公司工作的意愿度，并说明雇佣条件。
[11]人力资源部向合格者发出通知，对落聘者发以感谢信，并将资料加入公司人才储备库。(www.xing528.com)
[12]安排合格者到公司参加会见（第二次会见），由负责招聘的部门经理及人员进行面试，观察其是否符合部门团队的要求及是否与团队风格相匹配，详细说明其工作范围、工作职责、任务目标及其他须告知的部门情况，并了解受聘人员的其他要求与愿望。
[13]人力资源部根据二次面试结果及部门会见反馈意见，向录用的应聘者发出录用通知，并告之报到需携带的个人资料及体检指定的医院。
[14]应聘者到公司指定的医院进行体检。
[15]录用者携带体检证明报告及个人资料到人力资源部报到，并办理报到手续。
[16]安排录用人员接受公司文化、制度的岗前培训。
[17]经培训合格后向部门经理报到。
[18]受聘者开始1个月至3个月的试用期，并由人力资源部及其部门主管拟订试用计划，试用期满（或提前），部门主管向人力资源部通报是否正式聘用并填写试用考察结果。
[19]人力资源部根据其试用期各方面反馈情况，发出试用期满通知书，转为正式员工或延长试用期或不予转正（试用不合格）。
员工招聘流程见图1。
图1 员工招聘流程
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