作业测定的方法及工作阶次确定

1.作业测定的方法

作业测定的主要方法有：

（1）秒表时间研究　利用秒表或电子计时器，在一段时间内，对作业的执行情况作直接的连续观测，把工作时间以及与标准概念（如正常速度概念）相比较的对执行情况的估价等数据，一起记录下来，给予一个评比值，并加上遵照组织机构所制定的政策允许的非工作时间作为宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。

（2）工作抽样　工作抽样，是在较长时间内，以随机的方式，分散地观测操作者，利用分散抽样来研究工时利用效率。

（3）预定时间标准法　这是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察或测定。由于能精确地说明动作并加上预定工时值，因而有可能较之用其他方法提供更大的一致性。这种方法不需对操作者的熟练、努力等程度进行评价就能对其结果在客观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准（Predetermined Time System）法，简称PTS法。PTS法有40多种，本书将重点介绍MOD法（Modolar Arrangement of Predetermined Time Standard）。

2.工作阶次

制定标准时间时，应首先决定研究的工作阶次。工作阶次通常分成下列四种：(www.xing528.com)

第一阶次：动作　人的基本动作，是作业测定的最小工作阶次。例如：伸手，握取等。

第二阶次：单元　由几个连续动作集合而成。例如：伸手抓取材料，放置零件等。

第三阶次：作业　通常由两三个单元集合而成。若将其分解为两个以上的单元，则不能分配给两个以上的人以分担的方式进行作业。例如：伸手抓取材料在夹具上定位（包括放置），拆卸加工完成品（从伸手到放置为止）。

第四阶次：制程　指为进行某种活动所必需的作业串连。例如：钻孔，装配，焊接等。

工作阶次的划分应以研究方便为原则。低阶次的工作可以合成为高阶次的工作，高阶次的工作亦能分解成低阶次的工作。

一般说来，秒表时间研究应用于第二阶次的工作；工作抽样通常用于第三、第四阶次工作；预定时间标准法常用于第一阶次的工作。