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布匹切割联合操作分析及效率优化

时间:2023-05-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:实例1将成匹的布切成所需宽度。图6-8切布机图6-9连座轴架图6-10布匹切割联合操作分析图图6-11布匹切割联合操作分析图图6-8为机器简图。整个操作的情况由联合操作分析图记录,如图6-10所示。这是一个化工厂联合作业的实例。根据联合操作分析的基本原则,如能改为同时操作,则可缩短周程。由改良方法知,电工、操作工、起重工、钳工之空闲时间大为减少,整个周程时间也由324min降为222min,减少了102min,增加效率达45%。

布匹切割联合操作分析及效率优化

实例1 将成匹的布切成所需宽度。

图6-8 切布机

图6-9 连座轴架

图6-10 布匹切割联合操作分析图(现行方法)

图6-11 布匹切割联合操作分析图(改良方法)

图6-8为机器简图。成匹的布置于切布机的后轴A上,当布经过切刀B与转动圆轴C时,即被切成顾客所需的宽度,然后绕于D轴上。切至顾客需要的长度后停机。操作者与其助手将切好的布卷用包装纸包好,贴上标签并注明品级、长度、颜色等。最后,自D轴取下,放入手推车上。整个操作的情况由联合操作分析图记录,如图6-10所示。由图中可看出:机器的空闲时间太多,其利用率仅为42%;操作者利用率为71%,助手则为62%。采用提问技术进行分析,得知其原因在于:当切好的布绕在D轴上时,必须等待操作者和助手进行包装后,机器才可再开始工作。

改良方法是增设一连座轴E(见图6-9)。当布被切成需要宽度绕于D轴上后,可将布卷全部滑移至连座的E轴上。这是一个需时很短的简单动作。当布卷移于E轴后,操作者即可开动机器,而此时助手可在E轴上完成包装、贴标签和注明品级、长度、颜色等,并放入手推车。

现行方法周期时间为5.2min,即1h切布11.5次。而改良后,周期为3.6min,即1h切布达16.6次,每小时增加切布5.1次,亦即表示增加切布能力达44%。同时,机器的利用率也增加至61%。改良后的布匹切割联合操作图见图6-11。(www.xing528.com)

实例2 转化塔内触媒检验。

这是一个化工厂联合作业的实例。转化塔为很高的圆形设备,其作用是将一种气体转化为另一种气体。触媒即催化剂,其作用是促使化学反应加速进行。塔的内部分成许多格,放置触媒。原气体经加热器温度升高后,自塔下部进入塔内,当气体逐渐向上升时,与触媒起化学作用,转化成另一种气体,自塔的上部放出。此时放出的气体仍混有少量原气体,故仍需将原气体分离出来,再送塔内转化。

触媒在使用期间,必须经常检验,以维持其转化效率。检验时,塔的顶盖必须打开,前后的开关必须并闭。由于化工厂多为连续生产,故检验触媒的时间应尽量少,以缩短其周期。

图6-12 转化塔触媒检验多动作图(现行方法)

图6-13 转化塔触媒检验多动作图(改良万法)

现行方法中用不同工种的4名工人,其工作时间如图6-12所示。图中可见,全部检验操作共需324min,其空闲时间为:电工132min,钳工156min,起重工216min,操作工270min。

通过提问技术进行提问:为什么要有如此多的空闲?有无办法使这些空闲减少?为什么必须待电工移开加热器后,钳工才能松开顶盖?为什么必须经钳工固定顶盖后,电工才可开始将加热器还原?

根据联合操作分析的基本原则,如能改为同时操作,则可缩短周程。改进方法就是根据这原则来建立的,即当加热器移开的时候,顶盖同时松开,而在顶盖还原装妥之时,加热器亦同时还原,见图6-13。

由改良方法知,电工、操作工、起重工、钳工之空闲时间大为减少,整个周程时间也由324min降为222min,减少了102min,增加效率达45%。

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