实例1 现以国内某厂电子枪(图5-8)生产线的工艺程序图为例进行分析。
图5-8 电子枪装配图
图5-9为电子枪生产线改进前的工艺程序图。图中真实地记录了生产线的供料点、供料规格和用量、时间、人员配备及电子枪生产线的概况和各作业之间的相互关系,从而对整个生产线的现状有所了解,为工艺程序分析提供依据。然后依照分析步骤,在记录的基础上进行严格的考查、分析。采用的方法是对“操作”和“检验”进行逐一的提问。当问到0-8“点数排列透镜”工序时,发现了问题:
问:完成了什么?
答:在透镜装配、成型、检验后,由一人进行0.01 h的排列工作。
问:这样做是否必要?(www.xing528.com)
答:原来引进的生产就是这样。经分析,没有必要,因为在0-9工序中,排好的透镜又被倒出来散乱装进清洗篮内,才能保证透镜的清洗较为透彻。结果十分明显,这种排列花费了工时,却丝毫不增加产品的价值,故应取消。
图5-9 改进前电子枪生产线工艺程序图
图5-10 改进后电子枪生产线工艺程序图
操作0-18装灯丝焊接芯柱,由于灯丝装入透镜后还要经过操作0-20焊尾丝、操作0-21焊A1连线、操作0-22焊弹簧片,这三道工序都可能因焊接时火花溅到灯丝上造成灯丝损坏,废品率高达12%左右;经1-6、1-7检验不合格,还要将已损坏的灯丝取下重新装入新灯丝。鉴于此情况,根据取消、合并、重排、简化原则,将装灯丝、焊芯柱的操作0-18分解成两个工位,并将装灯丝工位排到最后(见改进后的电子枪装配工艺程序图5-10中操作0-17、0-21、0-22),这样就避免了灯丝的损坏,从而使每个工作班节约灯丝326根,年节约19.56万根,可节约资金19.56万元,节约返修工时540h。
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