基于现代物流的内外贸一体化批发商业发展计划

我们在进行内外贸对接的交易制度和交易实务的研究中发现，除了公平的交易制度和交易习惯之外，有这样三个原因使得中国的出口加工企业的产品无法对接国内市场： 第一，内外贸交易规模上的不对等。对外贸易在订单量上是大规模的，国际商家有着能下大单的批发商、零售商和统一经营国内贸易与国际贸易的综合商社。而国内贸易方面，过去计划经济时代的“一、二、三级”批发商已经不复存在，当今中国有着太多的品牌代理商，缺乏大的综合性批发商，使得在交易的企业实体方面存在着内外贸对接的障碍；第二，新崛起的连锁性零售商在经营上还没有完全进入贸易订单和自有品牌开发订单采购的阶段。除了家电连锁零售商采用部分商品的贸易订单采购外，中国目前的超市连锁、建材连锁、百货连锁等零售商在经营上还在探索贸易订单和贴牌订单的采购方式；第三，在国内市场中占相当市场份额的百货零售商大部分实行“招商扣点分成”的管理模式，不需要采购业务。上海国际贸易中心的建设，一定要设计使中国的制造业能够同时适应国际贸易和国内贸易这样两个市场需求的方法，就必须促进现有的国内贸易各类企业能够与出口加工企业对接交易，还必须发展新型的国内贸易企业，使之能规模化综合化地与出口加工企业对接交易，这种企业应该是新型的、综合性的内外贸一体化的大型批发商业企业。发展新型的、综合性的内外贸一体化的大型批发商业企业是我们国家下一轮流通改革的目标之一，上海应该借建立国际贸易中心的东风，下决心发展和组建大型批发商业企业，一是因为它是能够对接内外贸交易的企业经济实体；二是国家需要它来担当“社会商品再生产的蓄水池”“战略物资储备”“合理配销”等功能；三是进行对大量中小型出口加工企业的产品设计、集中、组合或监制等，可极大地优化中国出口与内销产品的结构，创造更好的产品附加值。上海在发展组建大型批发商业企业时必须要实行企业投资主体多元化和国有资本不控股的原则，使新型的批发商业企业按市场机制运行。如要让它承担政府的职能，可采取委托、授权经营等方式，也可用财政税收和资金等方式来进行调控。按照上海的实际，大型批发商业企业的组建最好不要另行组建，而应以现有的具有物流配送和销售网络的大型物流企业和大型连锁性零售企业为主，赋予大型物流企业销售功能，赋予大型连锁性零售企业批发功能。这两类企业在上海一般都是大型国有企业，利用组建批发企业时机对其进一步实施国企改革。上海国际贸易中心的建设是上海遇到的又一次历史发展机遇，每一个上海人都应珍惜！

自评(www.xing528.com)

文中所提到许多设想在当今的上海自由贸易区中开始试验，甚感欣慰。