上海百货业未来三十年的改革方向

百货业作为一个行业的发展不是单一的百货店的发展，必须是整个行业的发展，而上海作为全国最大的商业中心要具有辐射的功能，不能只靠百货店的开店来实现百货行业的发展，因此，发挥百货行业的批发功能是上海百货业未来三十年要重点突破的方向。

百货商店的经营方式要能够逐步向自主经营方向发展，招商经营的方式现在仍然是上海百货店主要的经营方式，但这种方式未来发展的应该是百货店在明确的目标顾客定位的基础上向自主的品类招商和品牌招商方向发展。

作为一种零售业态而非商业经营性组织形态（如购物中心），发展自有品牌一定是方向性的经营策略。选择一些品类进行自有品牌开发是上海百货商店要进行的战略性工作。这种战略性的工作对企业的利益是，有自有品牌在手利润的空间会加大，企业的收益能力会增强，同时企业进入新的经营场所中的品类和品牌的组合的灵活性和多样性的选择度增强，发展连锁店的成功概率会得到提高。

上海百货业在过去三十年中在创新业态和经营方式上的变革是巨大的，但在企业的产权制度这一企业核心的经营要素上的变革没有能进行革命性的突破，这不能说是上海百货行业在发展上的一个缺憾。下一个三十年来，上海百货业必须要能进行企业产权制度上的变革，不能实现这一目标，上海百货业就不可能担当起过去三十年中引领全国百货行业发展的重任。而要完成这一目标，不仅要依靠政府的决心，同样也要依靠企业家的勇气和智慧。(www.xing528.com)

自评

和许多大城市一样，上海百货店的主力在国有企业中，这是计划经济的遗产，在城市化进程和商业业态向购物中心发展的热潮中，中国百货店没有延续世界百货店发展的轨迹——小型化、连锁化和品牌化（自有品牌），而是继续大型化，向购物中心和城市综合体发展，这是一种地产和招商经营的结合模式，它会延续一段发展时间，但这一天终将到来，即中国的百货店还须回到自主经营的体制上来。