上海连锁商业缺乏创新发展和学习热情，已失去早期激情与创新的宝贵机遇

上海曾是全国连锁商业学习的热土，而如今已经看不到在上海连锁商业发展初期那种企业之间竞争和相互学习的热情，在经历了几轮拓展外地市场而发展受阻后，上海的连锁商业已经没有了早期非常宝贵的发展与创新的激情了。

是什么原因使上海连锁商业失去了往日的辉煌呢？

作为一个经历了上海连锁商业发展全过程的人，我的看法是，上海连锁商业过去的辉煌在于政府的强势指导与推进，比如，1994年上海市政府将开设100家超市作为当年市政府为民办十件实事之一，在传统的国有企业中导入了连锁经营的方式，创新了业态——超级市场，从而引领了大众消费的革命和流通的创新，引领了全国零售业态和经营方式创新长达十年之久。在从计划经济体制向市场经济体制转变的过程中，政府的这种强势推动无疑是正确的，但一旦把企业推到市场上去了之后，就应该让企业和企业家真正做市场的主人，就应该为企业和企业家创造好的市场环境、创造企业在市场经济条件下发展与竞争的企业体制与激励机制。

考察上海连锁商业从什么时候逐步失去了引领中国现代商业发展的地位，正是在2003年上海市政府开始组建大型商业集团之时。在政府的强势推动之下规模性的连锁商业企业在一夜之间都归并于一个商业集团，没有进入的也没有能够进行企业产权制度的变革，这些才是造成上海连锁商业发展平静的根本原因！

另外，上海市政府在上海商业发展战略方向上存在着偏差，过早地认为上海已经完成了现代商业的革命，在强调上海要成为国际金融中心和航运中心时，把贸易中心的建设放到了次要的地位，这种战略方向的偏差直接导致了政策导向的偏差，比如前几年在城市商业支持政策上，不是继续将超级市场革命进行到底，建立以连锁超市为主导的国际化大城市所需要的安全的生鲜食品供应链，而是支持发展所谓的标准化菜场，致使生鲜农产品流通的落后面貌没有得到根本的改变。这一政策的负面作用是，打压了上海连锁超市扩大生鲜食品经营规模和水平的进程，损伤了超市业者要成为城市菜篮子工程终端主导力量的积极性。(www.xing528.com)

我的研究发现，要突破上海连锁商业发展的瓶颈，不在于上海的企业和企业家，而在于上海市政府。政府必须明白，国有企业的成功依靠的两个要素： 一是垄断性行业国家给予了垄断的资源；二是“能人经济”即依靠个人的思想、意志和能力，这种成功带有很大的偶然性而不是制度性的。商业是一个市场化竞争高度激烈的行业，国营经济的体制是不能适应这个行业的，未来上海连锁商业能否发展突破瓶颈，取决于对国营商业尤其是国营商业集团的产权制度的改革。产权制度的改革方式可以是多样化的，这需要政府与企业家两个层面的努力与智慧。有了产权制度的改革，才能够设计出好的企业激励机制，在好的企业制度和好的企业激励机制下才能重新激活上海商业企业家的创新与发展的热情，优秀的企业家和优秀的企业才能脱颖而出，上海的连锁商业才会迎来第二个发展的春天。

自评

上海本地的连锁商业现在看来是很难有发展前途的，原因在于国有企业的体制。上海连锁商业发展的前途是来自全国和全世界的品牌连锁商。