上海商业在发展中应总结的教训可归结为这样五个方面。
第一,上海历来是全国的商品贸易中心,但起始于20世纪80年代的流通改革(多渠道少环节)使上海的批发商业在工业自销、零售业自采的双重挤压下,背上了33亿元的三角债而轰然倒下,上海作为全国贸易中心的功能开始衰落。在实现和推进将上海建成“贸易中心”的目标过程中,由于当时还没有能找到批发商业的发展方式,导致上海商业偏重于零售业的发展,使上海商业从“贸易中心”的发展目标向“购物中心”的分目标偏离。
第二,上海零售商业的同质化现象严重。同质化使上海商业要达成购物天堂的目标差距甚远,没有适时地提出上海商业差异化的策略,导致繁华的商业中心和商业街上千店一面,商业繁荣繁华的后面孕育个性化缺损所带来的恶性化竞争,上海零售业对全国而言的购物功能在弱化。
第三,业态的超前发展。在零售商业的业态发展与创新方面,上海一直走在前列,由于上海商业率先对外开放,国际先进的业态纷纷进入上海,上海商业与国际零售巨头的竞争首先是效仿国际先进的业态开始的,这种效仿在一定的程度上具有很大的盲目性,如上海便利店的发展就是如此。虽然在便利店等业态的发展中呈现出以上海的连锁企业为主体和主导的发展,但投资和经营效益都较差。(https://www.xing528.com)
第四,商业经营主体的所有制结构的单一化严重制约了上海商业的发展。上海商业经过10多年的发展走在了全国的前列,但今天我们发现,不但与国际商业存在着差距,而且与国内的商业也存在着一定的差距,主要表现在经营雷同化、盈利模式单一化、业态与经营的持续性创新不够、缺乏跨区域发展的能力、执行力在管理过程中的弱化、百货店的连锁化发展落后等,造成这些差距的根本原因是,上海商业企业尤其是大型商业企业所有制结构的单一化,国有商业占了绝大多数。单一的国有商业所有制结构制约了上海商业跨越式和创新性发展。
第五,强势政府制约了商业企业家的创新意识。上海商业10年来领先于全国的发展,从本质上说是强势政府指导与操作运行下的发展,上海的商业企业家从本质上来说缺乏创新意识,因为强势政府已为企业的发展作做了一切。
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