【摘要】：中国的“世界工厂”在经历了20多年的高速增长后目前面临着人民币汇率和劳动力成本上升、出口退税政策的变革、国际贸易摩擦加大等不利因素。但习惯了长期出口贸易的“世界工厂”明显地显露出对中国国内市场的生疏，也就说，“世界工厂”的资源对接的是国际市场而不是国内市场，从而使得国内商业不能共享眼皮之下的“世界工厂”的资源。
中国的连锁商业从20世纪90年代中期开始规模性的高速发展，以中国连锁业百强企业发展数据为例，至2005年已经连续10年保持了平均同比年增幅近50%的增长。但从2006年开始以满足由经济快速增长带来的消费增长的大众消费时代的商业业态，如超市、家电、建材装潢等主力型连锁商业业态的发展增速趋缓，平均同比年增幅只实现25%的增长，2007年则更低，只增长了21%。而经过了以超级市场为代表的满足大众消费需要的零售革命洗礼的消费者的消费倾向开始转移，同时随着“80后”这一消费群体开始逐步主导中国的主流消费，中国的连锁商业发展方式必须进行适时转型。统计资料显示，从2005年开始以满足消费提升和个性化、品牌化需求的商业业态，如百货商店、专业专卖店、特色餐饮店，呈高速增长，而新的购物方式——网上购物呈爆炸性增长。对中国的连锁商业来说，不管是满足大众消费时代的商业业态还是满足新的消费潮流的业态都面临着同样的问题，缺乏能够满足提升消费层级的商品系列。
中国的“世界工厂”在经历了20多年的高速增长后目前面临着人民币汇率和劳动力成本上升、出口退税政策的变革、国际贸易摩擦加大等不利因素。在国家平衡进出口贸易的方针下，需要实现开拓国内市场的转型。但习惯了长期出口贸易的“世界工厂”明显地显露出对中国国内市场的生疏，也就说，“世界工厂”的资源对接的是国际市场而不是国内市场，从而使得国内商业不能共享眼皮之下的“世界工厂”的资源。(www.xing528.com)
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