如何成为一位熟练的营销部门经理？

营销部门经理必须具有丰富的市场营销知识。一般来讲，在经济迅速发展的初级阶段，由于经济的运行还不很成熟，所以非专业化的经济行为也可以获利。但是，随着制度的不断规范、经济的不断成熟以及企业之间的竞争不断加剧，专业化的经济行为开始出现，并逐渐将非专业化的经济行为挤出了经济领域。这也就是为什么在我国改革开放初期，只要敢干，什么人都可以赚钱，但是在现在，知识和文化已经成为了赚钱的一个重要条件，而且将来的竞争是知识和人才的竞争。

专业化分工是人类社会发展的一种必然趋势，这种趋势已经渗透到人类社会的各个领域，当然经济领域也不例外。对于企业的经营管理来讲，也要适应这种专业化发展的趋势，即，各个部门的部门经理必须是一个专业化的人才，要对本专业的知识具有很深的造诣。

作为企业的一名营销部门经理，其任务就是对企业的市场营销活动进行计划、组织和实施。因此，具有一定的市场营销知识是他完成自己分内职责的前提和基础。而且与其他人相比，营销部门经理所具有的营销知识还要突出三方面优势：

(1)理论基础上的优势。市场营销发展到现在，已经形成一个独立的学科并构成了一个相对较为成熟的理论体系，只有熟练地把握了这一体系，才能够清楚各种市场营销行为的内在根源，从而使企业的市场营销行为成为一种自觉的、理性的、有意识的企业行为。对于营销部门经理来讲，如果他想使企业的市场营销行为有明确的目的指向性，以提高企业市场营销活动的效率，那么，他必须比企业中的其他人员具有更为扎实的理论基础知识。(www.xing528.com)

(2)实践活动上的优势。理论是来自于实践的，但是理论和实践之间还有一定的差距，仅仅具有了深厚的理论知识并不意味着有良好的实践结果。因此，对于企业的营销部门经理来讲，仅有深厚的理论知识是不够的。企业的市场营销策略在实施的过程中有很多执行的技巧和方法，这些技巧和方法是在市场营销的具体实践过程中发展而来的。因此，企业的营销部门经理要具有丰富的实践经验，能够把理论知识熟练地在现实中进行应用，这样才可能使企业的市场营销活动取得应有的效果。

(3)探索和把握市场营销发展上的优势。能够探索和把握住新的市场营销动态将意味着企业损失的减少和利润的增加，而这恰恰是企业营销部门经理的责任。所以，对于企业的营销部门经理来讲，他必须要比其他人更能把握市场营销的发展方向，这样才可能尽到一名营销部门经理应尽的职责。