劳动创新与雇佣矛盾日益加剧

全球化背景下，全球化的国际分工体系逐渐形成，国际分工越来越精细和严密，雇佣劳动的种类大大扩展。不再仅仅是制造加工和服务，上至复杂高端的设计、营销等，下到普通简单的服务、勤杂等工作都全部成为雇佣劳动。管理工作也成为了一种雇佣劳动，管理者也成为被雇佣者，而不再是资本主义初期由资本所有者亲自管理。管理劳动的独立化和职业化越来越明显。由于雇佣劳动的种类空前的丰富，人力资源管理及劳动关系的难度都分别增大了，单一的标准雇佣方式已经不能适应如此种类众多的雇佣劳动的需要，某些不同产业、行业及工种的雇佣劳动在全球化及现代市场中，难以运用标准雇佣方式或单一的雇佣方式，这成为雇佣关系多元化的一个重要诱因。

全球化背景下，创新型的劳动在现代企业中的地位越来越重要，劳动的创新性与劳动的雇佣性之间的矛盾越来越尖锐。雇佣劳动非常适合机器大工业时代的要求，适用于程序化和缺少创新压力的工作。但在创新型的工作中，劳动者的创新动力、压力及创新的激情等都是难以有效控制和激发的，在自我雇佣劳动中不存在的问题在雇佣劳动中都存在，在创新型的雇佣劳动中更加明显。如何解决该矛盾，20世纪80年代后人力资源管理的贡献非常明显，如各种激励机制的设计等，但单纯人力资源管理技术的创新是远远不够的，需要雇佣方式的创新以适应创新型劳动的特点。现代企业对劳动创新性的需求非常高，企业的创新性直接决定企业的核心竞争力。劳动的创新性不仅涉及普通雇员的劳动，还涉及核心雇员的劳动，包括体力的、智力的。由于创新程度通常是不易测量的，单纯的人力资源管理技术难以完成对创新的有效激励，因此雇佣关系乃至劳动关系的设计将是至关重要的。