马克斯·韦伯：低工资策略的局限与劳动教育的重要性

马克斯·韦伯在对资本主义精神的开创性研究中，从各个层面分析了企业组织的理性和非理性行为。他列举了劳动关系中的种种非理性行为，认为低工资策略不仅不符合伦理道德及资本主义精神，也不能实现雇主追求利润和企业创新的目标。他的经典分析如下：

既然通过提高工资无法刺激获利本能，那么很可能采取另一种政策就是反其道而行之，即降低工人工资，他们可能为了挣得与以前同等数目的工资，只能付出更多的劳动。即使到今天，在那些浅薄的观察者看来，低工资和高利润仍然具有关联；任何交易，只要付出了工资，似乎就意味着利润的相应减少。从资本主义诞生伊始，就屡屡采取那种方式。几百年来形成了这样的信条：低工资能促进生产……

不过，这种表面上如此行之有效的方法，其实际效果却是有限的。当然，劳动力市场上存在大量可供廉价雇佣的剩余人口，此乃资本主义发展的一个必要条件。在某些情况下，尽管过于庞大的后备军有助于资本主义量的扩张，却阻碍了其实质的发展，尤其是阻碍了那种转向高强度劳动的企业的发展。低工资决不等同于廉价劳动。从纯粹量的角度看，要是工资不能满足生理需要，劳动效率亦会随之下降，长此以往，甚至会意味着不适者生存。如今，一个普通的西里西亚人，即使他竭尽全力，其收割面积也不过是一个报酬较高、营养较好的波美拉尼亚人或梅克伦堡人收割面积的2/3强；地域越是往东的波兰人，其工作能力相比德国人就越差。即便从纯商业的角度看，只要所生产的商品需要技术性的劳动，需要使用昂贵易损的机器，或是需要高度专注和创新精神，那么，低工资就注定要失败。在这种情况下，低工资非但无效，而且会事与愿违。因为此处不仅需要高度的责任感，而且通常来说还必须要有一种态度，至少在工作时间要有这种态度，即必须避免时时寻思怎样才能最为舒服最为省力地去挣惯常得到的工资。相反，劳动自身必须被当成绝对的目的，当成一项天职去执行。但这种态度绝非天生。仅靠低工资或高工资不能唤起这种态度，它只能是漫长而艰苦的教育的产物。^[22](www.xing528.com)

马克斯·韦伯不仅分析了低工资策略无益于效率和创新以外，还探讨了劳动关系中的教育与培训对于培育资本主义精神的重要性。他认为劳动者的素质、受教育背景甚至家庭出身等都对工作中的教育与培训有影响，他特别谈到劳动者集中精神的能力、责任感、聪明的头脑、自制能力及节俭的品质等都使他们有机会接受更好的教育与培训。这种观点与当代企业发展的实际情况仍然十分吻合，现代企业的雇主对雇员的挑选非常严格，不仅包括技术能力，还包括沟通能力、协调能力、团结能力及领导能力等社会能力。一些研究发现，培育与人力资源开发已经成为企业劳动关系的一个重要方面，尤其是年轻雇员，通常将企业能否提供理想的培训与开发机会视为寻找工作的首要条件。