如今，种韭黄的丁鹏，又多了个新身份——穿洞街道办镇级公司法人代表。身份的转变让他从街道干部变成懂市场、会经营的企业经理人和生产管理者。
2016年，普定县探索建立县乡村三级公司运营机制，成立县普润实业有限公司，在每个乡镇设立乡镇公司，村里设立分公司。县乡村三级公司独立核算，县级统一管理，筹集资金，镇级公司协调落实，村级公司除了统一流转土地用于集中打造产业外，最重要的是引领和带动农户参与产业发展，让农户跟上农业产业调整的步伐。
丁鹏介绍，穿洞街道办镇级公司引进贵州民投集团合股，镇、村公司以土地入股，民投集团投入启动资金，发展资金由村级公司和民投集团共同贷款2240余万元。在“村企合一”发展模式下，实行统一种植、统一实施、统一管理、统一发放工资、统一产销对接。
这还只是第一步。在丁鹏看来，以前农户零散种植、自行销售，满足不了市场日益增长的需求，很多大宗订单无法签订，要想解决这一问题，就要扩大生产规模，统一销售。
在县里的组织下，丁鹏曾到白旗村取经，并带回来一套标准化的韭黄种植技术。“一定要挖深一点，间距要在15厘米以上才行。”他蹲在地上指着田垄同围在身边的村民小组长说。小组长学透后，再回去指导组员们种植，确保韭黄生产质量稳定、达标。(www.xing528.com)
普定县白岩镇白旗村改用塑料套子捂韭黄，亩产量增加，品质也得到提升
“现在，县里对韭黄统一销售，农户不必自己再到批发市场议价格了。经过精细化培育、采收，韭黄将统一印上‘白旗韭黄’LOGO走向市场。”丁鹏说，相比以前的零种零卖，统一销售议价空间大、能力强，“这还得益于‘白旗韭黄’的这张招牌”。
6月，今年第二茬韭黄陆续收割后，首发市场是广东清远、惠州和佛山等地。记者了解到，在这之前，各个种植基地已获取到相关的市场需求。“我们了解到，南方这些地区虽然也产韭黄，但受气候因素影响大，夏季是韭黄低产期，可以在这几个月打个时间差，加大些供应量。”丁鹏表示。
为了给全县韭黄找到稳定的销路，县级公司对各乡镇公司销售情况进行登记统筹，同时还通过与浙江、广东、重庆等地的市场联系，争取更多的市场订单。县级公司已与浙江兴隆集团、广东万达丰、粤旺集团等企业签署销售协议，合同供货总量已达150吨/日，而实际产出量仅为10吨/日，各村韭黄错峰上市，尽力保障外地市场韭黄需求。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
