医疗机构升级软硬件基础设施，助力两票制管理

1.药品流通企业应购置和升级软硬件基础设施 随着医改新政的相继出台和行业信息化建设的快速发展,药品流通企业应逐步运用全局供应链思维,利用物联网、区块链等技术,建设供应链一体化管理平台,打通物流、资金流和信息流的隔阂,同时向供应链上下游提供市场开发、价格谈判、在线支付、金融支持等增值服务及综合解决方案,借用云存储、云计算、大数据等技术挖掘数据的价值,辅助企业及终端客户的经营决策,从根本上解决信息孤岛问题,从而提升物流运作效率,降低运营成本。如国药物流创建“赛飞”供应链管理云平台,通过运营服务体系、物流服务体系和数据服务体系实现需求预测、分布式入库与出库策略及自动补货等功能。同时,药品流通企业将与顺丰、中国邮政等第三方物流企业合作推动医药物流资源的重新组合,促进供应链优化升级,提高医药配送效率。药品流通企业应依托互联网打造开放共享、合作共赢、高效便捷的智慧物流生态体系,构建信息化、数据化、标准化、开放化、平台协同化的医药物流信息互联网共享体系,向卓越的医药供应链服务商转型。面对复杂多变的市场环境,加强行业基础数据建设将带动行业人流、物流、资金流、信息流资源的充分融合,有效提升企业核心竞争力,为药品流通行业的健康有序发展提供有力支持。药品流通企业应与行业主管部门、协会建立合作关系,统一药品流通编码规则,制定电子数据交互规范,建设行业主数据库,打造综合性行业管理平台,提升企业与供应链上下游之间的信息交互效率,减少行业社会资源的重复投入。同时深度挖掘数据信息价值,构建数据化运营体系,着力经营打造品牌效应,创造可观的社会价值^[10]。升级后的软硬件基础设施也将为“两票制”的推行和监督检查助一臂之力。

2.药品生产企业应升级软、硬件基础设施 根据国家药监局的要求,为满足药品追溯和召回等全流程全寿命质量管理需要,全国绝大部分药品生产企业都加入了原国家药监码管理系统,都具备药监码生成、赋码、打印、输入和扫码系统,包括固定和手持设备及相应的计算机系统和设备等。国家药监码管理系统转换为阿里健康“码上放心”系统后有部分生产企业没有加入该系统。根据“两票制”实施要求、生产销售企业查处窜货需要和市场销售管理等的需要,生产企业都需要购置并升级软硬件基础设施并加入第三方药品追溯系统,确保与企业仓储管理系统相联通,经过相关不同授权可以访问并了解相应合作流通企业的即时库存。(www.xing528.com)

3.医疗机构应升级软、硬件基础设施 目前,大部分医疗机构都具有院内综合信息管理系统和远程医疗服务系统,但是绝大部分都没有接入第三方药品追溯系统,更没有与税务局发票系统相联通,现时医疗机构执行“两票制”都采用手工纸质方法,数据采集困难,档案查询困难,核查比对困难。因此,医疗机构应升级软、硬件基础设施,积极对接药品追溯系统和税务发票管理系统,积极执行国家关于“两票制”的相关规定。如果医疗机构能加入药品溯源系统并开放一定的权限,通过端口与院内综合信息管理系统相连通,则药品生产与流通企业还可以了解医疗机构的即时库存,利于确保药品供应。