信息化与工业化深度融合的新型工业化路径

“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，主要包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。

技术融合，是指工业技术与信息技术融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业和计算机控制技术融合产生的工业控制技术。

产品融合，是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。例如，普通机床加上数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用智能化技术之后就变成了智能家电，普通飞机模型增加控制芯片之后就成了遥控飞机。信息技术含量的提高使产品的附加值大大提高。

业务融合，是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节中，推动企业业务创新和管理升级。例如，计算机管理方式改变了传统手工台账，极大地提高了管理效率；信息技术应用提高了生产自动化、智能化程度，进而大大提高了生产效率；网络营销成为一种新的市场营销方式，受众大量增加，营销成本大大降低。

产业衍生，是指两化融合可以催生出新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业等。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。(www.xing528.com)

关于“两化融合”的解读，工业和信息化部部长苗圩认为，两化的深度融合与德国提出的工业4.0战略如出一辙，异曲同工，殊途同归。

从核心理念上看：两化融合与工业4.0所秉持的核心理念都是集成、互联、数据、创新、服务和转型。以“集成”为例，在推进两化融合的实践中，业界普遍的认识是：两化融合的重点在集成，难点在集成，要取得显著成效也在集成；引导企业向集成应用跨越已经成为当前推进两化深度融合的着力点和突破点。

从实施路径上看：近年来，各地在推进两化融合方面做了很多探索，如果我们认真分析观察具体路径和重点，可以看到两化融合与工业4.0的相似之处。比如浙江结合自己的实践在两化融合工作中提出了六个“换”的思想：产品换代（实现产品的智能化升级），机器换人（制造设备的智能化、自动化、网络化），制造换法（车间级的设备互联、企业级设备互联的智能工厂），电商换市（以电子商务拓展新的市场），商务换型（云制造、服务型制造等新的商业模式），管理换脑（发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的作用）。这些思路清晰、方向明确的实践，本质上与工业4.0所强调的智能车间、智能工厂、个性定制、数据驱动、服务化转型等发展路径是一致的。

从企业实践上看：德国以西门子、博世、SAP为代表在企业管理、业务模式和生产方式等方面开展了一系列创新，中国也有企业在这些方面做了一些积极探索：家电、服装、家具等行业正形成以大规模个性化定制为主导的新型生产方式；工程机械、电力设备、风机制造等行业服务型制造业务快速发展，像陕鼓、徐工、中联等企业全生命周期服务、总集成总承包服务日益成为企业利润的重要来源。总之，提升企业核心竞争力是所有产业战略规划的出发点和落脚点。