国外现代供应链发展状况及应用领域

(一)制造强国现代供应链发展现状

1.美国现代供应链发展现状

当前，全球国家间竞争的主线已日益深化为全球供应链之间的竞争，欧美国家已经将全球供应链竞争从企业微观层面上升为国家宏观战略层面。2015年，美国联邦政府公布了白宫供应链创新计划，并发布了《供应链创新：强化美国小型制造商》报告，希望通过一系列公私伙伴关系以及其他联邦政府的行动计划帮助中小型制造商获得创新及提升生产力所需的技术和资源。^[25]美国于2012年就发布了《全球供应链安全国家战略》，美国国家领导人一再强调重新掌握全球产业链与供应链，确保美国国家安全和经济利益。^[26]

现代供应链及供应链管理的概念和理论起源于美国，其原因包括客户需求多样化、对低成本的诉求、竞争及贸易全球化，其中最根本的原因——日本制造企业对美国制造业的冲击。自20世纪80年代以来，从汽车到家电、从消费品到工业品再到航天航空品，日本开始全面赶超美国，在这些领域与美国企业直接交锋，其情形类似于虎口夺食。在这场较量中，日本制造产品以其质量好、价格低、速度快等特点快速抢占美国市场，因此从政府到工业界再到普通老百姓都有一种大难临头的感觉。在经历了日本企业带来的沉痛打击之后，美国开始认识到自身契约经济模式的不足，系统地学习日本关系模式的做法，总结并完善了现代供应链理论及成套的做法和模式。因此，可以说日本是供应链管理始祖，而美国借着“师夷长技以制夷”进行发扬光大。美国在系统学习了日本的生产模式之后，开始在各行各业运用供应链管理的思想。目前，供应链管理做得比较好的企业包括苹果、宝洁、亚马逊、沃尔玛、思科、Intel、3M、耐克等。^[27]

美国传统的关系模式是契约经济。所以，美国企业供应链协作较少，正是因为协作度低、互信度低，为了控制的需要，企业就需要设计更复杂的流程、编制更多的报表，从而需要更加复杂、强大的IT系统。因此，美国企业非常注重信息系统技术的运用，比如MRP、ERP以及其后的电子商务、互联网。美国对供应链管理的主要贡献是IT工具。^[28]

美国供应链管理的发展趋势包括：①安全问题正在成为供应链管理关注的焦点。②绿色供应链成为供应链管理发展的潮流和趋势。③业务外包将在新的领域或以新的方式出现。④用更少的资源做更多的事将成为新的规范。⑤为结果而不是具体任务付费。越来越多的美国公司在寻求与供应商构建一种基于供应链业务共同分担风险和回报的业务合作系统。^[29]

自2004年起，市场研究机构Gartner每年都会公布供应链25强名单，旨在提升业界对供应链管理的认识，并且了解领先企业对行业的影响。2015年，宝洁、苹果、亚马逊被评为大师级供应链，不再参与排名。在上榜的25家企业中(表12-2)，有11家是美国本土企业，占据半壁江山。另外英国、德国、瑞典、西班牙、中国等国家的企业也榜上有名。这从侧面反映出美国企业的供应链管理能力及现代供应链在全球企业管理中承担的重要作用。

表12-2　2017年全球供应链25强排名

续表12-2

(资料来源：gartner、businesswire、scdigest、万联网编译分析整理^[30].)

2.日本现代供应链发展现状

日本是供应链管理思想的始祖，其供应链管理思想的来源是汽车工业的精益生产模式，即JIT。“二战”之后，日本就开始发展自己的汽车工业，当时日本汽车业在经受着“资源稀缺”和“多品种、少批量”制约。丰田公司在考察福特汽车公司之后，发现了大规模流水线的不足，并根据日本的国情，提出了丰田生产方式。丰田生产方式是日本竞争战略重要组成部分，体现在制造、电子、计算机、飞机制造等工业中。同时，它也是精益生产的来源，其指导思想是通过对生产过程整体的优化，改进技术、理顺物流、杜绝超量生产、消除无效劳动与浪费、有效利用资源、降低成本、改善质量，达到用最少的投入实现最大的产出的目的。^[31]

所以，供应链管理中很多理念如长期关系、供应商早期介入、合作设计、JIT、精益生产、降低库存、快速响应、全面质量管理等都来源于日本。供应链管理问题归根到底就是一个关系问题，很多事情从技术层面看都不难，关键是大家愿不愿意协作。日本非常注重关系领域，致力于建立供应链上的长期合作关系，以JIT为例，看上去是稳定的产品流，但没有双方的深度协作、信息共享，就很难做到。^[32](www.xing528.com)

今天的日本企业已远不是三十年前的日本企业，很多经典的做法，也随着时过境迁而变化。在全球供应链前25强做得很好的企业中，鲜见日本企业，也从一个侧面反映了现在日本的供应链管理水平。

(二)制造大国现代供应链发展现状

2015年，英国商业、创新和技能部也推出了制造业供应链行动计划，该计划提出，未来5年每年资助的企业数量将提升50%，面向中小企业的研发项目数翻倍，提供企业创新所需支持，还在技能、融资渠道等方面提升中小企业能力、深化供应链间的合作、打造更具韧性的供应链。^[33]

目前，依据国家的制造业规模和市场竞争情况进行排名，英国、法国、韩国为制造大国。英国是一个高度发达的资本主义国家，是欧洲四大经济体之一。在两次世界大战之前，英国一直是世界霸主。“二战”之后让位给美国。但英国的工业发展水平及产业链布局仍然占据世界高端地位。

英国自20世纪80年代开始引入和系统学习现代供应链及供应链管理的相关理念，并运用相关模式和方法大力发展自身优势行业。目前，英国已经建立了以化工、制药、生物技术、食品饮料、电子工业、软件及环保产业为支撑的成熟工业体系，并且在这些领域均处于世界先进水平。在服务业方面，其教育和金融服务逐渐成为经济支柱。目前，其现代供应链的研究和应用较为成熟，其应用逐渐扩展到农业、出版业及涉及国家安全的核工业等。近年来，英国现代供应链有三大发展趋势：

(1)供应链管理开始注重绿色、低碳化。与一些发展中国家利用供应链管理降低库存和成本不同，英国企业的供应链管理开始注重环境保护，降低碳的排放量。^[34]

(2)可持续性供应链管理得到越来越多企业的重视。随着供应链管理的发展，英国的私营企业越来越关注购买、供应产品和服务的可持续性。可持续性供应链管理，即利用采购活动来减少对环境、经济和社会的负面影响。^[35]

(3)供应链管理对可视化的要求越来越高。供应链的可视化，已经成为供应链管理最大的挑战。例如汽车制造商，希望知道汽车生产到流通过程中完整的物流情况，包括组装线上正在生产的每个部件、销售中心或客户库房中正在卸载的每个货盘、即将离港的货物情况等，这在国际贸易中是一大挑战，要知道全球库存的布局以及全球货物运输每一个点实时的动态，这是不容易实现的。

(三)制造新国现代供应链发展现状

印度、巴西、墨西哥均为制造新国，以下简单介绍印度供应链管理的发展情况。印度是世界第二人口大国，金砖国家之一。农业、手工艺、纺织、服务业为印度的支柱产业，其中农业生产技术落后，工业基础相对薄弱；服务业相对较发达，在国民经济中占比一度超过50%，近年来，其经济产业呈现多元化的发展态势。由于工业基础设施落后和投入不足，印度选择了一条绕过制造业、依靠服务业的发展来推动经济增长的道路。其中，印度软件及软件服务业经过多年的扶持发展，为印度经济的发展做出了巨大贡献，也提升了印度在国际市场上的竞争能力。^[36]

近年来，印度政府也认识到制造业发展落后的弊端，大力发展基础设施相对薄弱的产业，并取得了不俗的成绩，其汽车零配件制造、生物制药、化工、食品加工在国际市场上的竞争力日益凸现。^[37]但在整个国家产业结构上，制造业发展很不平衡，如工业就是一个不健全的存在。

目前，印度大部分制造业没有成熟的供应链，大部分制造业，如手机制造基本都是依靠美国、韩国和中国这些手机终端商进行供应。2016年，功能机在印度手机市场占比还高达65%，与中国智能手机出货占比已经达到86%，形成天壤之别。因此，在家电、手机、电脑等产品进行跨国经营的条件下，其先进的供应链管理的方法和理念也在不断传入印度。但印度作为制造业转移过程中的承接方，其供应链管理的能力较差，尤其在工业基础薄弱的情况下，其供应链管理主要在农业和服务业开始提倡和应用。