生产服务企业对产业发展的重要性

(一)降低制造业生产成本

从国际竞争看，企业竞争优势对加工制造环节的依赖性在减少，而处于价值链上游的资源开发、物流运输、原料供应、产品开发、采购管理，以及下游的产品发运、市场营销和售后服务等生产服务环节越来越具有战略意义，成为企业价值增值的主要环节。近年来，发达国家依靠研发设计、商务服务、市场营销等生产服务企业的领先优势，主导着全球生产网络和产品价值链，显著提高了产业发展质量和资源配置效率，获取了巨大的超额经济利益。

(二)提升制造业生产效率

作为被组织用作生产商品或提供新的其他服务的生产过程的投入，生产服务能够有效提高制造企业的生产效率：一是生产服务企业为制造企业提供可编码的、标准化的服务活动，降低中间投入成本，提高制造企业生产效率。二是生产服务企业内含的知识、技术和人力资本有助于制造企业形成产品差别化，提升市场控制能力、技术水平和国际竞争力，这种垄断势力降低了市场竞争引致的其他各类成本，提高了制造业生产效率。三是生产服务企业同制造企业之间内生的产业联系将巩固、强化并长期维系两者之间稳定的“客户—供应商”关系，从而大大降低交易成本，提高生产效率。

(三)优化制造业生产流程(www.xing528.com)

首先，生产服务企业能够促进制造企业外部资源的获取。例如中小企业贷款难，企业往往因资金链条断裂而破产，此时，有效的中小企业融资机构能够有效解决中小企业的资金短缺问题；对于远离原料产地的制造企业而言，在物流企业强力支撑下，原料难以及时到达的问题就会迎刃而解。

其次，生产服务企业能够监测制造企业外部资源的获取。企业对于自身所需各类资源流，需要生产服务企业随时跟踪、评估、筛选和测评，进而采取相应经营方针。例如，有些不法企业利用各种高科技手段往生产原料中放入有害添加剂以牟取暴利，如果没有一定范围、一定水准的评估、监测服务，制造业生产及市场将可能遭遇重大信任危机，甚至危及产业安全。

最后，生产服务企业能够确保制造企业外部资源获取的长效性。企业的再生产以资源的持续可获得性为基础，具有经济意义的资源从长远看总是稀缺的，即使暂时供应平稳，但供应过程却往往不平稳。为规避因资源流不稳定带来的经营风险，生产服务企业的专业化服务往往能够起到意想不到的作用。例如，原材料价格涨跌风险曾一度使许多制造企业在金融危机时期陷入困境，但依靠金融企业善用对冲工具能使他们摆脱困境。而在成本节省方面，套期保值等方面金融服务工具也正发挥着越来越重要的作用^[5]。