点燃责任感，唤醒工作激情

人在有激情的情况下，做事效率与没有激情的人是完全不同的。有激情的人解决问题时，如果他有100%的能力，他能做到120%。卡耐基把激情称为“内心的神”。他说：“一个人成功的因素很多，处于这些因素之首的就是激情。没有它，不论你有什么能力，都发挥不出来。”

激情是不断鞭策和激励我们向前奋进的动力，一个内心充满激情的人，在任何时候都会竭尽全力地去工作，无论遇到的问题多难解决，他都始终会以积极的态度去面对。

激情需要点燃，而责任就是点燃激情的火种。一个人之所以对工作缺乏激情，归根结底还是对工作缺乏责任感。一旦责任感不强，甚至缺乏，他们会认为工作结果的好坏与自己关系不大，也就不会全身心地投入到工作中，更谈不上激情了。而当一个人具有强烈的责任感时，他就会自觉地点燃激情，全力以赴地去工作。

郑州三全食品公司掌门人陈泽民，50岁时，依然激情万丈，想创立一番事业。有一年冬天，他到哈尔滨出差，见当地人包饺子一次包很多，吃不完就放到户外冻着，于是他突发奇想：饺子能冻，汤圆也应该能冻，自己家做的汤圆冷冻起来拿到市场上卖，肯定会受欢迎。于是，他毅然辞去医院副院长的职务，决定做汤圆。3个月后，从原料配方到制作工艺程序，从单个粒重到包装排列，从包装材料到包装设计，从营养、卫生到生产、搬运等，陈泽民拿出了整体的设计，做出了中国第一颗速冻汤圆，并先后申请了速冻汤圆生产发明专利和外形包装专利。

新产品有了，问题又出现了。如何让商家和客户接受呢？为了引导需求，每天一下班，50岁的陈泽民就蹬着三轮车开始推销产品。他拉着燃气灶和锅碗瓢盆，到市内的副食品商店，现场煮给人家品尝。之后，他又一个人开着一辆花4000元买来的二手面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆、燃气灶，到全国各地现煮现尝地跑推销。凭着自己的激情，陈泽民成功了。如今，小小的汤圆已经为陈泽民带来了数以亿计的财富，更为中国开创了上百亿元的速冻食品市场。

100多年前，英国前首相本杰明·迪斯雷利说：“一个人只要跟随自己的内心激情采取行动，就可以获得伟大的成就。这种人不管身处何种环境，都会比普通人更容易获得成功。”陈泽民的成功就证明了这一点。所以，如果你要成为一名杰出的员工，那么，就拿出你十二分的激情，最大限度去工作和解决问题。

激情是一种洋溢的情绪，是一种积极向上的态度，是对工作的热衷、执著和喜爱；激情是一种力量，使人有能力解决最艰深的问题；激情也是一种推动力，推动着人们不断前进。它具有一种带动力，洋溢于表，闪亮于言、展现于行，影响和带动周围更多的人热切地投身于工作之中。

西门子移动电话研发部的达姆德天生就是一个充满激情的人，有一阵子，达姆德总是闷闷不乐，同事开玩笑说：“达姆德先生哪儿都好，就是太不知足了。”(www.xing528.com)

“我不是为了薪水想不开，我是在想，我们整天坐在研究室里，总该有个长远目标、有点儿激情，总是没有新创意，我们的工作就没有意义了呀！”

在同事们善意的玩笑中，达姆德暗下决心：“一定要让西门子在自己独创性的开发下有一个质的飞跃！”从此，达姆德满脑子都是考虑如何让西门子更加符合消费者日益增长的需求，实现自己的激情计划。

一天，达姆德在乘坐地铁时，意外地发现几乎所有时尚男女都配带着手机、相机和袖珍耳机。这给了他很大灵感：“如果能把这三个最时髦的东西组合在一起，加到手机上不就是一个很好的创新吗？”

这个想法让达姆德兴奋得整晚都没有睡好，第二天，他把自己的计划告诉主管。主管也为他的创意欢呼起来。没多久，这款具有拍摄和听音乐功能的手机很快研制成功，因为它独具商业创意，一经推向市场，就大受青睐！达姆德也受到了公司的奖励。

达姆德时刻都将激情注入到工作中，并用实际行动解决了问题，也让他得到了前所未有的快乐。实际上，从某种程度上说，激情比能力更重要。凭借激情，你可以体会到解决问题的乐趣。因此，你也会获得老板的提拔和重用。反之，一个缺乏激情的员工，就很难在公司中立足。

既然如此，每一位员工都应该培养对工作的激情，也许随着时间的推移，在面对某些问题时会觉得很乏味、厌烦，其实，这不是因为问题本身的原因，而是因为你丧失了激情。只要重新点燃激情，你就会创造很多奇迹。激情并不是空洞的感情，充满激情地工作，就是一个人保持高度的自觉性，激情将会使你的身心都调动起来，最大限度地释放个人潜能，出色地解决各种问题。