当你在为企业工作时,无论在哪个职位,都不应该轻视自己的工作。要有责任心,敢于担负起自己的责任,因为你的责任心就是企业的竞争力。相反,如果缺乏责任心,不仅会给自己的未来发展造成不利影响,也会使企业丧失竞争力,甚至造成严重后果。
我们来看一个现实中的例子:
在中国,恐怕没有一家企业能像三株制药那样迅猛发展,又迅速消亡。
三株在1994年刚开始成立时,注册资金仅为30万,但当年的销售业绩便高达1.25亿元。1995年,三株的销售额猛增至23亿元。到了1997年年底,它的销售额更是达到了惊人的80亿,净资产则有48亿元之巨,在短短的4年间,增长了1.6万倍。更难能可贵的是,三株公司负债率为零。它的迅速扩张与辉煌是包括保健品行业在内的所有企业都望尘莫及的,三株成了当代中国的“企业神话”。
“其兴也忽焉,其亡也勃焉”,三株这个企业巨人却因为一场小小的官司而轰然倒地,一蹶不振,但其实这只是表面原因。在三株内部,责任心涣散才是这个明星企业突然“死亡”的症结所在。创立之初,三株公司不过十几个人,但到了1997年的时候,人员猛增至15万人,在全国县级以上的城市都建立了销售队伍。由于公司成员鱼龙混杂,管理人员也忽略了对企业文化的建设,尤其是对员工责任心的培育,许多人来到三株不过是为了沾一点光、分一杯羹,对三株企业本身是否健康发展并不关心。
据三株公司审计总部统计,在1995年投入的3亿元广告费中有1亿元被无端浪费掉了,但无人关心此事,自然谈不上有人对此负责了。在不少基层机构中,宣传品的投放到位率不足20%,甚至一些执行经理把宣传品当废纸卖掉,其责任心缺失空前严重!与责任心缺失“相映成趣”的是,三株公司内部机构臃肿、部门林立,官僚主义风气十分盛行,等级森严、程序繁杂,经常出现总部指令被歪曲甚至石沉大海的现象。尽管三株总裁吴柄新采取了“三查三反”、“一打五反”等自上而下的大规模“整风行动”,但这样并没触及到问题的根本,公司内部离心离德,没人想过要对公司负责,几大体系、中心之间,互为壁垒、各自扩充人员、争权夺利,后来形成了一个个割据的“小诸侯”。
这样的企业怎能拥有强大的执行力和竞争力?这样的团队怎能应对市场的惊涛骇浪?在三株公司惹上官司的时候,十几万缺乏责任心的员工顿时作鸟兽散,这就加剧了三株公司的灭亡。在平时,谁也没有意识到自己应该对企业负责,结果在企业面临危机的时候,大家都成了这场危机的牺牲品。说“企业兴亡,人人有责”,一点都不空洞,而是有着极其深刻的历史教训。
即便企业所面临的环境还没有那么恶劣,企业内部也大致还算团结,但如果有一名员工缺乏责任心,那么对于企业的发展也会产生巨大影响。市场能够把缺乏竞争力的企业淘汰,企业同样也可以把缺乏责任心的员工淘汰,因为对于企业来说,员工的责任心就是企业的竞争力。
我们来看下面一个真实的案例:(www.xing528.com)
2009年10月的一个深夜,在某钢铁集团设在江苏某大桥的工地上,工人们正在挑灯夜战。金立强开车路过工地材料堆放处,发现远处有一个人肩上扛着一卷电缆线正匆匆离去。他想:有人偷工程材料!于是,他一边高呼“抓小偷”,一边开车向那人追去。狡猾的盗贼看有人追来,马上扔掉电缆线,冲下路基,向黑暗的田野跑去。
金立强来个急刹车,打开车门,跳下车,奋勇追去。盗贼慌不择路,跳进河里,金立强也跟着跳进河里。当盗贼爬上对岸时,被金立强紧紧抓住。金立强大喝一声:“走,到派出所去。”盗贼狗急跳墙,从背后抽出一把锋利的镰刀,狠狠地朝金立强身上砍去,金立强顿时血流如注。但他仍然坚持一边与盗贼英勇搏斗,一边用力高喊:“抓贼了……”
由于金立强身上多处负伤、流血不止、体力不支,盗贼扔下镰刀,乘夜色逃匿了。
闻讯赶来的公司员工和几名在工地上的领导,连忙把受重伤的金立强背上车,紧急护送到附近的医院救治。
后来,根据金立强对盗贼形象特征的描述,公安人员第二天就将犯罪嫌疑人抓获。
金立强为保护工程材料与歹徒搏斗负伤后,公司董事长从外地赶过来看望他,面对领导的夸奖,他只是谦虚地说:“每一个热爱企业的人,遇到这种事,都会毫不犹豫地冲上去,因为这是责任。”
金立强的一番话道出了广大老板和员工共同的心声:工作就是责任,而责任心正是企业的竞争力。员工的责任心越强,企业的损耗就越低,效益就越高。反之,如果企业员工的责任心缺失,再强大的企业也终将倒闭。我们要落实好一切责任,因为我们的责任心是推动公司和个人共同发展的强大动力。
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