首页 理论教育 陕鼓:服务型制造转型案例分析

陕鼓:服务型制造转型案例分析

时间:2023-05-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:[1] 孙林岩,杨才君,高杰.服务型制造转型——陕鼓的案例研究[J].管理案例研究与评论,2011(04):257-264.[2] 李英冀,张志奇,施鹏丽.陕鼓集团,做服务型制造商[J].企业管理,2012(02):46-47.[3] 诸雪峰,贺远琼,田志龙.制造企业向服务商转型的服务延伸过程与核心能力构建——基于陕鼓的案例研究[J].管理学报,2011(03):356-364.[4] 赵勇,齐讴

陕鼓:服务型制造转型案例分析

[1] 孙林岩,杨才君,高杰.服务型制造转型——陕鼓的案例研究[J].管理案例研究与评论,2011(04):257-264.

[2] 李英冀,张志奇,施鹏丽.陕鼓集团,做服务型制造商[J].企业管理,2012(02):46-47.

[3] 诸雪峰,贺远琼,田志龙.制造企业向服务商转型的服务延伸过程与核心能力构建——基于陕鼓的案例研究[J].管理学报,2011(03):356-364.

[4] 赵勇,齐讴歌,曹林.装备制造业服务化过程及其保障因素——基于陕鼓集团的案例研究[J].科学学与科学技术管理,2012(12):108-117.

[5] 全振湘.信息化助力陕鼓向服务型制造商转型[N].中国信息化周报,2013-09-10.

[6] Vargo S L,Lusch R F.Evolving to a New Dominant Logic for Marketing[J].Journal of Mar-keting,2004,68(1):1-17.

[7] Vandermerwe S,Rada J.Servitization of Business:Adding Value by Adding Services[J].European Management Journal,1988,6(4):314-324.

[8] Rogelie O.Managing the Transition from Products to Services[J].International Journal of ServiceIndustryManagement,2003,14(2):160-172.(www.xing528.com)

[9] Davies A.Moving Base into High—ValueIntegrated Solutions:A Value Stream Approach[J].Industrial and Corporate Change,2004,13(5):727-756.

[10] NeuW,Brown S.Forming Successful Business-to-Business Services in Goods-Dominant Firms[J].Journal of Service Research,2005,8(1):3-17.

[11] 赵勇,齐讴歌.制造业企业向服务提供商转变的共演模型——基于陕西风机(集团)有限公司的案例研究[J].软科学,2012,26(12):122-126.

[12] 金颖,孙鸿声,陈党民,等.陕鼓成套透平机组的远程在线监测及故障诊断的应用及发展[J].风机工程师,2006(3).

[13] 安筱鹏.制造业服务化路线图:机理、模式与选择[M].北京:商务印书馆,2012.

[14] Andy N.The Servitization of Manufacturing:An Analysis of Global Trenss:14th European Op-erations Management Association [Z].Ankara,2007.

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈