【摘要】：建厂之初，虽然把光学冷加工作为生产的起点，但我们深深懂得，仅凭当时的职工在中学里所学到的知识是远远不够的。通过对加工行业现状的调查分析，认为唯一的出路只能是改进工艺，提高效率，在依靠科技进步上做文章。到1988年，年产照相机镜头35万套，占全国总量的1/10，实现产值950万元、利税180万元，分别是前3年总和的2.42倍和2.6倍。共同的愿望使双方从合作到联合，从松散到紧密。
建厂之初，虽然把光学冷加工作为生产的起点，但我们深深懂得，仅凭当时的职工在中学里所学到的知识是远远不够的。所以就分期、分批派人到浙江大学光学仪器中心试验基地培训，既学理论，又学操作，培养了一批批技术骨干，为企业发展奠定了基础。但在最初的两年里，还只能承接国内低档照相机镜头的加工业务，生产效率低下，经济效益不佳。如何摆脱这一困境？通过对加工行业现状的调查分析，认为唯一的出路只能是改进工艺，提高效率，在依靠科技进步上做文章。我们在当时资金周转十分困难的情况下，还是集资做技改投入，大胆引进了“六五”计划期间的重点科研项目——光学冷加工最佳参数，采用微粉精磨与高速抛光替代传统的古典抛光，使磨砂时间从半小时缩短为20秒，抛光时间从两个半小时缩短为15分钟，生产效率大幅度提高。到1988年，年产照相机镜头35万套，占全国总量的1/10，实现产值950万元、利税180万元，分别是前3年总和的2.42倍和2.6倍。
第一次叩科技之门，使我们尝到了甜头，极大地提高了对“科技是第一生产力”的认识，从而产生了与科研单位嫁接联营的迫切愿望，想以浙江大学的科技力量为后盾，给企业插上腾飞的翅膀；同时从浙江大学光仪系方面看，他们具有雄厚的科技实力，有得天独厚的优势，但也面临如何把艰辛所获得的科研成果，尽快转化为现实生产力的问题，想选择具有较强科技意识的企业，来发挥转化的主体作用。共同的愿望使双方从合作到联合，从松散到紧密。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
