通过研究职工心理来增强企业向心力和凝聚力

我曾经在1989年度的总结表彰会上讲过：“形势在发展，时代在前进，现代企业的成功，取决于企业旺盛的生机和强大的动力。”我们应当树立“企业即人”的观点，从本企业的实际情况出发，分别不同情况，研究职工心理，采用正确的方法，来增强企业的凝聚力、向心力、创造力。最近，我找不少职工谈思想，发现许多职工，特别是青年职工，他们有理想、有抱负，关键是我们如何为他们创造条件，提供施展才能的舞台。这就要求我们在工作中要把尊重人、理解人、关心人放在首位。

尊重人就是尊重他们的自我价值观，给他们创造条件，提供他们施展才能的舞台。也就是提供平等竞争的机会，引导他们实现自我价值。要唯德唯才是举，知人善任。不管是什么人，无论是早进厂的还是迟进厂的，即使是过去犯过错误，只要在实践中已经改正，为企业发展做出了贡献，都应该公开承认他们在企业里的实绩，该表扬的要表扬，该奖励的要奖励，该提拔的要提拔，这才是企业的真正活力。理解人，我们的职工绝大多数来自农村，每个家庭都有他们的实际情况。比如解决职工农忙假和企业生产任务紧的矛盾。如果我们多研究人的心理，实际上就是了解他们，从而成为职工的知心朋友。一方面，职工是主人翁，他们想主人事，干主人活，尽主人责；另一方面，干部尊重职工，了解职工，关心职工，两者相辅相成。这样的企业才会有凝聚力和向心力。(www.xing528.com)

干部职工同志们，我们“同心同德，奋战三五年，争创全国一流企业”的目标是宏伟的，是艰巨的，压力很大，在前进的道路中必将遇到许多困难。但是只要我们坚定不移、全心全意地依靠广大干部职工，压力就会变成动力，困难将会变成发展的机遇。最后用两句话来结束我的发言，即“以坚忍不拔的毅力去战胜一切困难，以坚定不移的信念去实现既定的目标”。