我们知道,商品经济的竞争结果必然是“优胜劣汰”,尤其像我们这些乡镇企业随时有可能被“关停并转”。如何走出一条能使企业迅速发展的捷径?我觉得,除了充分发挥企业自身的各种优势外,应通过与大专院校、科研单位和大企业的多层次、多渠道、全方位的联营协作,力争最大限度地将他人优势为我们自己所用,乃是乡镇企业走向经济发达、实力壮大的一条正确路子。
1987年1月,我们开始与天津照相机公司建立了产销联营,利用他们厂投入的资金25.5万元,扩大了生产规模;引进了他们的先进技术和工艺,提高了职工的技术素质,使我们厂的生产水平上了一个新台阶。联营一年,不变价产值从51.39万元上升到321.36万元;利润从13.14万元增加到46.34万元,联营使我们尝到了甜头。
然而单单与一个厂搞联营还是有其局限性的,应努力争取与多头建立联营关系。这样可以把各厂的特点和优势综合利用起来,通过企业自身的优化,从而去赶上和超越其他企业。1987年至1989年,我们通过调查、争取,先后加入江西光学仪器总厂的凤凰照相机(集团)公司,与机电部杭州照相机械研究所进行了以科技、情报、新产品开发为主的紧密联营,从而使企业的生产规模大幅度上升,销售渠道不断拓宽,生产工艺、管理制度、产品设计开发等各方面获得了很大的进步。产值和利润分别从1987年的321.36万元和46.34万元一跃到1989年的1021.03万元和145.03万元,经济效益名列余姚市乡镇工业系统第二位。(www.xing528.com)
事实雄辩地证明,以大中城市为依托,开展横向经济联营,发展多种形式的经济技术协作,可以解决企业自身资金、物资来源的不足,推动技术进步,促使人才引进和加速智力开发,疏通商品流通渠道,还可以借鉴他们发展企业的经验,使我们从容地避免了发展过程中的一些失误和种种弯路,一步步走向成功,攀登高处。
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