【摘要】：生产物流是企业物流的重要组成部分。生产物流控制要求减少在生产加工过程中的物料消耗及时间消耗，从而降低总的制造成本。生产物流控制是物流控制的核心，是实现生产作业计划的保证。在实际的生产物流系统中，由于受系统内部和外部各种因素的影响，计划与实际之间会产生偏差，为了保证计划的完成，必须对物流活动进行有效控制。因此，物流控制是物流管理的重要内容，也是物流管理的重要职能。
生产物流是企业物流的重要组成部分。生产物流主要是指原材料、外购件、半成品、制成品在生产过程中按照工艺流程在各个加工作业地点之间的实体流动。生产物流控制要求减少在生产加工过程中的物料消耗及时间消耗，从而降低总的制造成本。
生产物流控制是物流控制的核心，是实现生产作业计划的保证。在实际的生产物流系统中，由于受系统内部和外部各种因素的影响，计划与实际之间会产生偏差，为了保证计划的完成，必须对物流活动进行有效控制。因此，物流控制是物流管理的重要内容，也是物流管理的重要职能。
企业生产物流作业过程是一个“输入—转换—输出”的过程。实施生产物流管理必须对企业的生产过程加以了解和掌握，也就是要想做好生产物流管理，必须掌握企业生产类型及先进的JIT 生产和自动化生产等一系列生产必备知识。
具体任务如下：
1.生产物流认知；
2.单件生产物流、大批量生产和多品种小批量生产物流模式；
3.推进式和拉动式两种生产物流管理；
4.工艺专业化形式；
5.对象专业化形式；(www.xing528.com)
6.顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式；
8.生产浪费识别；
9.准时化生产；
10.看板管理；
11.自动化生产；
12.实现生产物流准时化。
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