为教职员工成长创造条件，让他们感受到集体的力量和温暖

高校的发展离不开广大教职工的努力和奉献，广大教职工的不断成长进步也是高校发展的重要组成部分，要把营造广大教职员工成长的良好氛围作为各级组织和领导的基本职责和义务。

工作上压担子教方法。教职员工成长的基本路径是在工作中历练、学习、提高和锻造。本职工作要高标准完成，要对标先进、争创一流，在同行业、领域要有影响、有创造，要对社会发展有贡献、有作为。在完成本职工作基础上要有目的、有重点、有针对性地交办一些有利于个人成长的工作任务，创造条件让有前途的同志到急难险重工作中或艰苦岗位去锻炼，要加强对教职员工的指导，指出工作标准、目标、重点、难点及工作方法方略等，有些工作要亲力亲为、主动示范。要注意引导及时总结工作，总结经验和教训，为做好其他工作提供借鉴奠定基础。学习上给机会提供方便。创新驱动战略的实施，要求高校在培养具有创新精神、创新意识和创新能力人才方面有更大的作为。承担起这一历史使命，完成好这一历史任务，对于广大教职员工特别是广大教师而言，不断学习、及时充电是非常重要也是非常必要的。要对广大教职员工学习进行制度规范，什么时间学、学什么、怎么学，学到什么程度，采取哪种方式学，有哪些激励政策和制约措施等都要有明确规定，使广大教职员工学习制度化、规范化和长期化。勇于为教职员工科研和社会服务等提供有力帮助。广大教职员工要成长就必须有科研成果和社会服务经历，要主动为他们提供指导和服务，积极和科研主管部门沟通协调，争取科研经费支持并为其开展科研提供便利。要和有关行业、企业开展对接活动，联系服务项目，组织专家团队，开展人才培训、企业诊断、技术攻关、产品研发等社会服务活动。积极为教职员工搭建展示才华成果的平台。广大教职员工在学习工作中必然不断提高自己能力，获得更多的成果，要为他们搭建平台充分展示自己的才华，在展示中增加自信更加进步。要经常组织各种成果展览会和多种形式的交流会、报告会、研讨会等，组织开展各种竞赛活动等。(www.xing528.com)

通过采取以上各种措施，广大教职员工一定会更加奋发图强、爱校如家、爱生如子，在工作岗位上贡献自己的才华和力量，为学校发展而激情满怀信心倍增。