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情景式判断测验和行为式判断测验效标关联效度比较分析

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:从表10-2、10-3可以看出:情景式判断测验与行为式判断测验都具有较好的效标关联效度,情景式判断测验的效标关联效度为0.29,行为式判断测验的效标关联效度为0.34,行为式判断测验的效标关联效度略高于情景式判断测验。为了能够对情景式判断测验和行为式判断测验的效标关联效度来源进行深入比较,本研究分别对情景式判断测验和行为式判断测验与工作绩效各维度间的关系进行了回归分析。

情景式判断测验和行为式判断测验效标关联效度比较分析

从表10-2、10-3可以看出:情景式判断测验与行为式判断测验都具有较好的效标关联效度,情景式判断测验的效标关联效度为0.29,行为式判断测验的效标关联效度为0.34,行为式判断测验的效标关联效度略高于情景式判断测验。

前面已经提到,在进行情景式判断测验与行为式判断测验的效度比较时,我们更加关注的是两种不同类型测验的效标关联效度来源。为了能够对情景式判断测验和行为式判断测验的效标关联效度来源进行深入比较,本研究分别对情景式判断测验和行为式判断测验与工作绩效各维度间的关系进行了回归分析。如表10-13、10-14所示了回归分析的结果。

表10-13 情景式判断测验得分对工作绩效维度的回归分析结果

*p+p

表10-14 行为式判断测验得分对工作绩效维度的回归分析结果(www.xing528.com)

+p<0.10*p<0.05**p<0.01

从回归分析结果可以看出:情景式判断测验对管理者的工作奉献和人际促进绩效维度更有预测力,根据Van Scotter,Motowidlo,et al(1996)的观点,工作奉献和人际促进属于周边绩效的范畴,这表明情景式判断测验更能预测管理者周边绩效,与周边绩效之间的关系更加紧密;而行为式判断测验则能够更好地预测管理者的任务绩效与适应性绩效。

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