【摘要】：监事会结合以前年度监督检查情况，阅读企业年度工作报告及财务预、决算等资料，熟悉相关政策法规和行业状况，编制监督检查方案。子企业监督检查方案和专项检查方案由具体承担检查任务的监事起草，监事会主席审定。监事会可依据监督检查方案，制定阶段性工作目标和实施步骤。
监事会结合以前年度监督检查情况，阅读企业年度工作报告及财务预、决算等资料，熟悉相关政策法规和行业状况，编制监督检查方案。
（一）编制监督检查方案时综合分析下列情况：
1.企业基本情况和外部环境；
2.企业财务效益状况；
3.企业经营管理和内部控制情况；
4.国家审计、社会中介机构审计、企业内部审计等情况；
5.企业重大违法违纪违规以及涉及经济诉讼等事项；
6.企业领导班子及成员情况。(www.xing528.com)
（二）监督检查方案主要内容包括：
1.企业概况：组织结构、主营业务、经营规模、效益状况、行业地位等；
2.监督检查目标：根据企业情况和监督力量，确定日常监督和集中检查的工作目标；
3.监督检查范围、内容和重点：检查子企业名称及数量，检查事项及重点等；
4.进度安排：明确监督检查工作进度和阶段性安排；
5.人员分工：确定参加检查的人员，对人员进行具体分工。
（三）监督检查方案经监事会会议讨论通过，并由监事会主席审定、签署。根据监督检查工作需要，监事会可编制子企业监督检查方案和专项检查方案。子企业监督检查方案和专项检查方案由具体承担检查任务的监事起草，监事会主席审定。监事会可依据监督检查方案，制定阶段性工作目标和实施步骤。
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