首页 理论教育 华为车载模块成车展主角,美团吃被指无界扩张

华为车载模块成车展主角,美团吃被指无界扩张

时间:2023-05-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:早在2013年,华为便宣布推出车载模块ME909T,并成立“车联网业务部”。2019年4月上海国际车展期间,华为作为一个ICT厂家,首次以一级供应商的身份登台亮相,却几乎成为这次车展的主角。由于利益所向,整个汽车行业都会成为特斯拉的敌人。美团自称聚焦于“吃”,却被外界看作无界扩张的典范。这里面颇有佛家“须弥芥子”之感:偌大的须弥山可以纳入极为微小的芥子之中。

华为车载模块成车展主角,美团吃被指无界扩张

早在2013年,华为便宣布推出车载模块ME909T,并成立“车联网业务部”。随后数年间,华为从“端、管、云”三个维度进行车联网布局。

“端”是车联网的“器官”,主要指智能汽车终端,涵盖智能驾驶舱、智能驾驶、智能动力和智能网关等不同场景;“管”是车联网的“神经”和“血脉”,通过智能联网实现车与车、车与人、车与路侧单元(RSU)以及车与云的互联互通和相互协同;“云”是车联网的“大脑”,包括自动驾驶训练系统和车联网云平台,为车联网提供云端算力和服务内容。

2019年4月上海国际车展期间,华为作为一个ICT厂家,首次以一级供应商的身份登台亮相,却几乎成为这次车展的主角。华为轮值董事长徐直军做了《迎接汽车产业与ICT产业的融合》的演讲,显示了华为对于车联网的战略构想:华为不造车,聚焦ICT技术,帮助车企造好车。

华为所表达出的战略是:致力于成为面向智能网联汽车的增量部件供应商,不去碰传统车厂和配件商的既得利益,而是与其在新领域展开合作,共同做大蛋糕

这就与美国电动车企业特斯拉的战略区别开来:特斯拉的战略类似苹果,致力于建立一个自成体系的电动车生态,这就会与传统车厂形成“创造性破坏”的竞争关系。由于利益所向,整个汽车行业都会成为特斯拉的敌人。若干年前的华为也是如此,跟竞争对手正面抗衡,最后陷入“伤敌一千,自损八百”的恶性竞争

如今的华为规模大了很多,身段也柔软了许多,通过后撤一步,只做自己擅长的ICT领域,与各个厂家形成智能汽车的产业同盟,助推整个产业的发展,于是整个汽车行业都成为华为的朋友。

美团的创始人王兴对华为推崇不已。他在社交媒体上发言:“华为是中国当之无愧首屈一指的高科技企业,为什么媒体还没有广泛使用HAT(Huawei,Ali,Tencent)来代替BAT?科技企业已经各种跨界了。”

王兴有个著名的“纵横战略”:“一纵”,深耕餐饮产业链,建立无可争议的统治地位;“一横”,利用“一纵”形成的用户流量向本地生活服务各个门类扩展,最终形成本地生活服务平台。

美团自称聚焦于“吃”,却被外界看作无界扩张的典范。初期的美团带有很强的竞争基因,有人戏称“半个互联网都成了美团的敌人”。如今的美团也在尝试把身段变得柔软。比如美团打车不再采用正面竞争的姿态,而是后撤一步成为“平台的平台”,利用自身的流量优势和后台服务经验,服务中小网约车平台,形成更加广泛的战略同盟。

王兴有感而发,也许是感受到与华为一比,美团的战略就是“小巫见大巫”了。华为采用了更加高明的“纵横战略”:华为数十年如一日地深耕ICT行业,按照任正非的话,集中炮火向同一个城墙口投入弹药量,形成ICT领域无可比拟的技术优势,以及“端管云”的基础构架,这是华为的“一纵”;华为的“一横”则是将ICT技术与各个行业深度结合,在“端管云”的基础构架下建立各个行业的生态系统

在华为最新的愿景中,已经清晰表达了未来的图景:“未来,万物相互感知,相互联接,AI如同空气、阳光,无处不在,无私普惠,物种抹去隔阂,族群抹去猜忌,地域抹去疆界,甚至连星际宇宙都抹去神秘。让我们一起把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。”(www.xing528.com)

未来世界将是数据与AI驱动的世界,整个世界将连接为智能网络,智能云就如同这一网络的大脑。终端的范围相对于今天的智能手机将大幅扩展,包括汽车、家电、生活用品路灯甚至许许多多现在还无法想象的设备,它们是智能网络的“手、眼、耳、鼻”,是虚拟世界与物理世界关联的媒介,这套架构被称为“边缘计算+云计算”,而实现数据存储和流动的则是各种各样的通信设备。

要实现这一切,就需要“端管云”之间的密切连接与相互配合。放眼世界,能同时做到“端管云”兼备的,只有华为。华为的目标是将ICT技术带给各行各业,建立更为广泛和深入的联接,做未来世界的“数字底座”,实现百花齐放的生态共荣。

按照任正非的话来说,华为的定位是为行业提供一块“黑土地”,华为的一切努力都是围绕着增强土地肥力,以便合作伙伴们能够“多打粮食”。

如果这个构想能够实现,那么华为的“无界扩张”,要比以“无界扩张”著称的美团宽广得多。

商业界一直争论的“多元化与专业化”的矛盾,在华为这里得到了完美的统一。华为是一家极为专注的公司,创立三十年来专注于信息处理与传输技术;正因为专注,它又成了一家极为多元的公司,其多元性甚至要远超常人的想象,几乎要扩展到国民经济的方方面面。这里面颇有佛家“须弥芥子”之感:偌大的须弥山可以纳入极为微小的芥子之中。

用现代科学的语言来说,华为做到“多元化与专业化”统一,其实是分形结构在商业上的表现。宇宙是一个分形,任何一个局部微小尺度展开来看,都存在不亚于宇宙星系的复杂结构。商业中也是一样,任何一点深入下去,都会呈现出极为复杂的结构,甚至能够映射到整个宏观经济

根据华为发布的全球产业展望GIV 2025(Global Industry Vision 2025),到2025年,个人智能终端数将达400亿,全球联接总数达到1000亿,数字经济在全球GDP中的占比将从2017年的17.1%上升至24.3%,规模从2017年的12.9万亿美元增长到23万亿美元,其中新增的部分主要来自产业互联网,仅来自制造业的贡献就高达6.4万亿美元。

产业互联网必然是中国取得快速突破的领域。

按照目前的发展态势,如果把中国经济比喻成一棵大树,其中相当大的部分由数字经济构成,而华为极有可能成长为这棵大树数字经济部分的根系。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈